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差異化跟爆款營銷
到此還沒完，說到這里，有件事情不得不提，曾發生在我身上，但也是因為這次經歷，才有了后來這套比較完善的“差異化跟爆款營銷”框架......
和很多運營經歷類似，前幾年也去過北京很多家公司（大城市嘛，而且做運營的你也知道，這個崗位流動性相對大些），從起初的20幾人小團隊，到后來的上市公司，3年前那會兒，我還沒開始擔任KA的運營總監，是在一家做寵物類目的公司，有幾個*，就像
運營部、設計部、客服部等等（包括之前帶過的助理，有時找我咨詢問題也順便聊過，據我了解目前90%+的電商企業，都采用的是這種大*制團隊框架，其實你會發現有些弊端）更重要的是
快要入冬了，也臨近雙11嘛，我們當時3個運營“臨危受命”，要在1個月內打造出3個準爆款出來（我印象中，好像目標月銷3000以上吧）說到這，你或許猜到了.....我們每人要負責1款，一共3款產品可自行認領，我記得
有一款恒溫加熱棒、一款觀賞魚飼料、還有一款是什么還真記不清了，不過公司提供的資源支持，比如直通車鉆展推廣費、價格力度等都是一視同仁的，我望著筆記本屏幕糾結了一陣......
不久后一次運營會上，我捷足先登，選了加熱棒，還慷慨激揚地找公司談，要上一個“迷你”型號的SKU，當然，凡事皆有原因，那時我的考慮是
因為公司本身做的的C端，卻沒有工廠，都是OEM的，所以這套.....容我命名為“差異化跟爆款營銷”打法就很適用了，坦承的講，這個打法并不是什么*套路，但是這么多年來，一直沒有人很詳細的整理、分享出來，舉例來說
比如有一款修身蕾絲連衣裙，設計風格和價位等與你的店鋪定位相似，你可以買一件回來，模仿這款OEM出一批，當然，上一篇我的文章有講過差異化突破，這里你會問，世成，那咱們該如何應用呢？不妨
發散一下思路，你想，就拿一件連衣裙來說，有什么屬性呢.....三圍尺碼、顏色、花紋、配飾、贈品等等，每個屬性都可以是你的差異化突破點，找1-2個差異化突破點去“升級”一下就好，所以，如果你沒有大咖的數據分析能力，和產品研發能力的話，這不失為一種“短平快”的方法，就像......
