美國注冊項目管理師（PMP）考前認(rèn)證項目管理 --西安培訓(xùn)班
美國注冊項目管理師PMP?
◆美國項目管理協(xié)會（PMI）針對評價個人項目管理知識能力而設(shè)計的一項全世界范圍內(nèi)的資格認(rèn)證體系，通過該認(rèn)證的人員將獲得"PMP"（Project Management Professional）資格證書。在世界多個*，PMP已經(jīng)被認(rèn)為是項目管理專業(yè)人士身份的標(biāo)志；國內(nèi)多家外資跨國企業(yè)已把PMP定為項目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)！
◆全球通行的權(quán)威證書——
※已得到全世界170多個*和地區(qū)的認(rèn)可
※項目管理領(lǐng)域最*個獲得ISO9001認(rèn)可的專業(yè)認(rèn)證
培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)受益
對個人：
? 了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與*進(jìn)展
? 了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強(qiáng)項目管理技能
? 學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法
? 掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團(tuán)隊建設(shè)的主要方法與技巧
對企業(yè)：
? 培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理
? 運(yùn)用和掌握*進(jìn)的項目管理術(shù)語和理念，促進(jìn)項目經(jīng)理之間，項目經(jīng)理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
? 統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團(tuán)隊 對項目的管理流程和制度的認(rèn)識
? 利用體系中9個知識領(lǐng)域和5個過程組中的42個過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫
培訓(xùn)對象
企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項目管理的所有相關(guān)人員。
培訓(xùn)城市分布及時間安排：
課程學(xué)制: 9天（5天知識體系串講+3天模擬考試+1天考前答疑）
備考2010年3月份pmp考前培訓(xùn)班
西安：
一月培訓(xùn)開課班：
PMBOK知識體系串講：1月16日(周六)，1月17日(周日)，1月22日(周五)，1月23日(周六),1月24日（周日）。
模考：1月31日(周日)，2月27日(周六)，3月6日(周六)。
答疑：3月14日(周六)。
備注：上課時間如在課前有變動，巨龍會最短時間內(nèi)通知大家，以網(wǎng)站公布時間為準(zhǔn)
報名程序：
培訓(xùn)報名：神州巨龍為方便各地學(xué)員，提供兩種方式報名：
方式一：學(xué)員親自上門報名（報銷一百元內(nèi)雙程打車費）
方式二：預(yù)約后我們工作人員免費上門報名
考試報名：由神州巨龍考試報名專員指導(dǎo)學(xué)員完成
報名地址：
地址：西安市蓮湖區(qū)西關(guān)正街214號（陜西省林業(yè)廳正對面）西街咖啡樓上402室
課程簡介：
授課日期 授課模塊 授課內(nèi)容 授課形式
*天 項目管理認(rèn)證考試簡介 進(jìn)行項目選擇的方法 知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問與答疑
知識框架 定義范圍
項目啟動 記錄項目風(fēng)險、假設(shè)和限制
確定和執(zhí)行干系人分析
制訂項目章程
獲得項目章程批準(zhǔn)
項目計劃 定義和記錄需求、限制和假設(shè) 同上
確定項目團(tuán)隊和定義角色和職責(zé)
建立工作分解結(jié)構(gòu)
制訂變更管理計劃
定義任務(wù)和風(fēng)險策略
計劃獲得批準(zhǔn)
進(jìn)行啟動會議
第2天 項目執(zhí)行 執(zhí)行項目計劃的任務(wù) 同上
確保共同的理解和建立期望
執(zhí)行項目資源采購
管理資源分配
執(zhí)行質(zhì)量管理計劃
執(zhí)行批準(zhǔn)的變更
執(zhí)行批準(zhǔn)的行動和工作區(qū)
提高團(tuán)隊績效
第3天 項目監(jiān)控 衡量項目績效 同上
核實和管理項目變更
確保項目可交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)控所有風(fēng)險
第4天 項目收尾 獲得項目最終接受 同上
獲得財務(wù)、法律和行政收尾
發(fā)布項目資源
確定, 記錄和溝通經(jīng)驗教訓(xùn)
建立和分發(fā)最終項目報告
歸檔和保留項目記錄
衡量客戶滿意度 .
第5天 職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 確保個人正直 知識體系講演、難點剖析，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問與答疑
為項目管理知識庫做出貢獻(xiàn)
增強(qiáng)個人的職業(yè)競爭力
促進(jìn)干系人之間的互動
第6天 PMP全真模擬考試一 PMI's? PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試 4個小時正式考試，
上午考試，下午講解
*題目講演、難點疑點解答
第7天 PMP全真模擬考試二 PMI's? PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試 同上
第8天 PMP全真模擬考試三 PMI's? PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試 同上
應(yīng)試技巧講授
第9天 考前答疑 遠(yuǎn)程
培訓(xùn)提供方---西安神州巨龍管理咨詢有限公司
權(quán)威的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：。
*美國項目管理協(xié)會（PMI）特別授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ；**外專局特別授權(quán)PMP考試機(jī)構(gòu)
**北京、上海、廣州、天津、西安、深圳、等地分別開設(shè)面授班，世界各地同步遠(yuǎn)程教學(xué)
*高水平的講師團(tuán)隊,精心設(shè)計的課程體系， 課后在線答疑以及專業(yè)作業(yè)系統(tǒng)全力協(xié)助學(xué)員通過考試
*專業(yè)提供指導(dǎo)考試報名服務(wù)協(xié)助學(xué)員順利完成考試報名
*免費提供上門報名服務(wù)免去學(xué)員奔波之苦
*每年舉辦校友會、沙龍，項目管理專題論壇等活動，幫助學(xué)員積攢60個PDU
