Prince2目標導向受控項目管理
培訓班型： 企業內訓、公開課
課程長度： 4天/32小時
培訓日期： 待定
培訓地點： 博學國際教育培訓中心
環境要求： 投影儀、白板、大白紙
培訓形式： 實例講授，現場演、練、及時溝通
培訓資料： 培訓教材
課程內容
認證描述：PRINCE2? 認證風行全世界，認證人數已有86萬人，是國際上認證人數較多的項目管理專業認證，*每年認證增長速度超過*。PMBOK指南提供了全面的項目管理知識體系，而PRINCE2? 提供*的項目管理方法論，PRINCE2? 更加接近項目的實施，更加重視項目的實際收益和回報。
課程概述：PRINCE2? 是Project IN Controlled Environment （受控環境下的項目管理）的簡稱。PRINCE2?是這種方法的第二個重要版本，由英國內閣辦公室（CO）所有，于1996年開始推廣。PRINCE2?描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結構化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調整和升級，適用于所有類型的項目和情況。它不僅是英國事實上所有類型項目的標準程序，現在已迅速發展成為國際標準。世界各地的許多企業將其作為他們管理項目的*方法。 經過大量實踐檢驗的PRINCE2? 能夠有效提高項目執行的效率和效益。
授課對象 ：已經獲得PMP或者IPMP A/B/C 級別認證但希望進一步學習PRINCE2?方法論，以在企業項目管理實踐中應用的項目管理人員
培訓目標：
掌握以商業論證視角全面理解項目管理的理念，深刻理解項目是實現組織戰略的重要手段
深刻理解結構化的 PRINCE2? 項目管理方法的原理及其對組織的收益
在PRINCE2?項目管理環境中有效地運作項目
掌握如何以客戶導向型的方法制定項目計劃，階段計劃以及小組計劃（PBS-基于產品的計劃編制方法）
環境準備：
1. 操作系統:
2. java環境：jdk6以上
3. 硬件環境：電腦內存4G以上
課程內容：
*天
PRINCE2?介紹
項目準備流程與商業論證
項目組織
項目啟動流程
復習回顧
第二天
項目風險
項目質量與變更
項目進展
第三天
項目計劃
項目階段控制流程與變更
復習回顧
第四天
項目產品交付管理流程
項目階段邊界管理流程
項目收尾管理
復習回顧
