合肥行遠(yuǎn)顧問公司專注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，為您的公司的發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力！！
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)人事管理人員、會(huì)計(jì)*管理人員以及中高層管理人員
課程收益
了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬原則，掌握薪酬設(shè)計(jì)方法及相關(guān)技巧，現(xiàn)場(chǎng)薪酬調(diào)查。
課程綱要
一、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的比較
- 根據(jù)工作時(shí)間制定的薪酬制度
- 根據(jù)貢獻(xiàn)制定薪酬制度
二、建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利制度的基本原則
- 對(duì)內(nèi)保持公平合理
- 對(duì)外保證競(jìng)爭(zhēng)
- 達(dá)到激勵(lì)全體人員的目的
三、職位分析與職位評(píng)值工作程序
- 職位分析
- 職位分類
- 職位評(píng)值
四、薪酬政策曲線的設(shè)計(jì)
- 現(xiàn)行薪酬水平分析
- 市場(chǎng)薪酬水平調(diào)查
- 企業(yè)薪酬政策及獎(jiǎng)勵(lì)政策
五、員工薪酬控制表
- 職位類別及等級(jí)
- 基本工資與資金及稅收處理
- 薪酬與福利的比例
六、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
- 職位評(píng)值訓(xùn)練
- 薪酬調(diào)查訓(xùn)練
- 工資表制作訓(xùn)練
培訓(xùn)講師
齊連生
培訓(xùn)師介紹
著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢顧問
北京*、清華*、北京郵電*、山西財(cái)經(jīng)*、南昌*、青島*等*** EMBA客座教授；
天人環(huán)境工程、瑞柏投資、優(yōu)力美化工、宏遠(yuǎn)紡織集團(tuán)、萬力房地置業(yè)集團(tuán)等多家國有或民營企業(yè)（集團(tuán)）常年管理顧問。
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