開會遲到的90后抱怨經理定的會議地點太不好找……
剛上班就提出大量改制建議的畢業生初生牛犢不怕虎……
擔任項目組長卻“眾叛親離”的90后抗拒溝通……
隨著90后員工大量步入職場，如何管理和激勵90后？
如何與90后一起迎接市場挑戰？
本課程將給大家系統、可行、簡單、有效的解決辦法。
課程時長
12小時 / 2天
課程對象
所有需要管理90后員工的主管/經理
課程目標
了解新生代員工的典型行為和價值觀
掌握系統性管理新生代員工的思路
打造自己的管理風格以帶領新生代員工迎接挑戰
課程特色
以*社會調查數據和現象展開針對性討論與分析
“顛覆性”但簡單易懂的管理技巧更易操作落地
大量企業案例的分享和討論讓管理者了解*的管理實踐
*天
一、新生代員工的典型行為和價值觀
你身邊的90后有什么特征？
? 時代特征和人類文明傳承規律
? 新生代行為塑成的原因
如何適應趨勢并引領變革？
? GE 的逆向導師制給我們哪些借鑒？
? 微軟和拜耳公司的調研實踐案例
? 新生代喜歡的管理環境
? 新生代典型行為特征
新生代員工的典型價值取向
? 從根源了解管理風格轉變的原因
? 恰當的定位與變革
? 360度系統化人才管理策略
二、新生代員工的系統化管理——選用育留
系統化人才管理策略全貌
? 實踐操作的差距和問題分析
招聘技巧的“顛覆性”提升
? 招聘渠道和方式的改變
? 招聘流程的“90后”優化
? 價值觀為基礎的面試技巧應用
加速新人融入組織的進度
? 新人入職的流程及現狀分析
? 平安保險等優秀企業*實踐分享
? 員工入職 1、2、3、4 關鍵點
? “三個一”工程的實施
第二天
三、新生代員工的日常管理
教練技術的神奇魔力
? 讓90后有效地自我管理
? 團隊力量化解自我
? 賦予90后自己的權力
? “準父母”式的管理
? 網路工具是洪水猛獸？ ”
案例：
? 順豐集團的新生代員工管理策略
? 輪崗后不愿回到原*怎么解決
? 優秀應屆生的個性化培養方案
? 個性“北京爺們兒”誰來管
? 微商的謎題
四、新生代員工的培養和發展
新生代最重視的發展機會是什么？
哪些培訓更受歡迎？
員工培養的 70:20:10 法則
自我成長的高期望值如何管理？
案例：
? 喜歡新任務的90后如何培養?
? 深水區的入職訓練
? 行政助理的超級訓練
? 化解沖突為培養時機
五、留住激情實現夢想
幫助90后建立良好的人際關系
有步驟地讓90后融入組織
“夢想管理”激發90后的工作熱情
案例：
? 微信營銷小組的 PK
? 90后的年會
? 彈性獎勵“不打卡”
六、打造自己的管理魅力和品牌
新生代歡迎的好主管具有的10個特質
