移動互聯時代的營銷創新
運用多種教學手段，通過戰略分析、競爭策略、競爭優勢、落地框架四個維度探討營銷創新。融講師個人豐富經驗與內在規律于一體，幫你建立移動互聯時代的營銷創新思路。
課程時長
12小時 / 2天
課程對象
企業主、CEO
營銷副總裁、營銷總監
市場部經理
營銷、產品策劃人員
課程收益
知曉互聯時代從價格營銷到價值營銷的戰略背景
理解通過確定“誰買什么”和增加營銷價值點，能讓現 有客戶的效益發揮到極致
學習如何找出客戶反應最強烈的市場“熱點”
利用競爭優勢，鞏固占領的市場和留住客戶
*模塊 市場營銷戰略分析框架
1. 驅動力分析
? 世界未來10的大趨勢
2. 神經科學對人性的啟示
? 增加客戶粘性的準則
? 前沿營銷工具
3. 客戶對產品價值認可的四大維度
? 從價格營銷到價值營銷的轉變
? 從價格銷售到價值銷售
第二模塊 市場營銷競爭策略框架
1. 藍海戰略案例：市場導向的競爭優勢
2. 如何建立你的競爭戰略框架
3. 尋找消費者關注的戰略維度（共鳴價值點）
4. 共鳴價值點與其他價值點的不同
5. 如何通過潛在客戶需求來找到共鳴價值點
6. 潛在需求挖掘的三板斧：觀察系統，神秘消費者拍攝，民族志
7. 從需求到創新市場策略的工具：創新魔方-蘋果，特斯拉案例
8. 創新魔方四大維度
? 發現潛在需求
? 建模
? 概念設計
? 成型
第三模塊 長期市場營銷競爭優勢框架
1. 市場營銷競爭基本功
? 市場細分、目標市場、定位解釋（STP）
? 行業案例：客戶價值*化的作法
2. 產品組合與市場營銷競爭力的關聯性
? 產品組合如何影響一家公司的前途
? 蘋果市值與產品組合的關系
? 產品組合的運用
3. 長期競爭優勢的秘方
? 客戶對品牌的信任度和放大客戶效益的關聯性
? 如何通過品牌化效益增加信任度
第四模塊 創新市場營銷策略落地框架
1. 互聯網時代的市場競爭圖：4P 和 4C 在互聯網時代的運用
2. 淘寶*的營銷模型
