作為中層管理者，你或許已經很擅長在團隊面前演講，也備受團隊成員尊敬。但問題在于，當你走進高層會議面對大 Boss 們進行匯報時，仿佛判若兩人，緊張、擔憂、害怕被打斷、說話沒有重點，等等問題就暴露出來了。然后你的匯報有著舉足輕重的意義，讓高層領導們看到你以及手下的努力、或者要資源、要批準等等，這全都取決于你匯報時的表現。如果你準備不足、缺乏向上匯報的思維，那么高層會議對于你而言就是噩夢。
課程時長
12小時 / 2天
課程對象
需要向公司高層做匯報的中層管理者
課程收益
1. 掌握向上匯報的金字塔結構，以及四大原則
2. 體驗在做 Presentation 時展現放松、自然且自信的狀態
3. 學會調用自身資源，在臺上展現自己的氣場和影響力
4. 學會通過提問、講故事、使用比喻的方式來吸引觀眾的注意力，留下深刻印象
5. 掌握即興表達的結構，現場體驗輕松應對 Q&A 環節
6. 個人畢業演講呈現，獲得培訓導師的定制化反饋
7. 此課程為國際呈現教練中心的認證課程，可獲得由國際呈現教練中心頒發的證書，含 12 小時認證課時
課程特色
1. 此課程不僅僅有知識、工具和干貨，更有大量形式多樣的練習，讓學員不只是停留在“知道”的層面，而是真正體驗“做到”的狀態和感覺
2. 我們不僅從頭腦層面梳理呈現表達的策略和結構，還從信念、內心和身體層面幫助學員找到呈現表達的內驅力和*狀態
3. 此課程內容圍繞呈現目標、呈現內容和呈現狀態三大領域。呈現狀態是市面上很多同類課程都忽略了的一塊。大部分的演講課會關注到肢體語言和語音語調，但是我們還關注呈現者個人的內在狀態，因為呈現狀態是決定一個演講成敗非常關鍵的因素
以終為始-戰勝向上匯報的挑戰
高管聽眾的特點
向上匯報的挑戰：時間縮短、打斷、分神、話題轉換、決策者離開
只有了解了這些挑戰背后的需要，才能戰勝挑戰
根據聽眾的需要，確定匯報策略
練習：使用分析聽眾表
向上匯報的思維與結構
向上匯報的金字塔結構以及四大原則
為你的向上匯報準備電梯演講版本
練習 1：根據案例，修改匯報結構
練習 2：電梯匯報演練
? Mindmap：回顧
展示你的能量與氣場
有效轉換和利用緊張
上臺的啟動狀態
正確的站姿，為什么站比坐更有影響力？
什么樣的眼神交流是操作性強的
恰當的走動讓聽眾跟著你的思路走
停頓的力量
能量和音量如何匹配你的內容
善用 B 鍵讓你成為聽眾的關注點
練習：各種不同的互動練習，讓學員實際練習以上技巧
吸引聽眾-三大武器讓你的演講更精彩
講故事的 5C 結構
什么樣的問題是給自己挖坑？如何提出好問題？
隱喻的力量
練習 1：講故事練習
練習 2：提問練習
練習 3：關于隱喻的頭腦風暴
上場前準備
上場前準備 Checklist
如何排練
個人畢業秀
每個人 5 分鐘畢業演講
導師點評和同學點評
? 課后三個月行動計劃 & 頒發證書 & 慶祝畢業
