《銷講培訓咨詢》
三天兩晚，主旨是提高中小企業老板的公眾演說、一對多銷售、培訓員工的能力，進而提升老板的領導力和銷售能力。
《銷講培訓咨詢》通過對人性的把控，以及對自身資源的重新整合提煉，從而開展高成交率的銷講活動。
《銷講培訓咨詢》將分步讓受眾學會如何進行產品賣點提煉，如何邀約客戶，如何設置銷講流程，如何開場吸引客戶，如何拋出自己的賣點，如何提供證據讓客戶信賴，如何限時成交等內容。具體概要如下：
*天：
*版塊，銷講的前期準備。這部分包括如何提煉自己的產品賣點，賣點不行再好的銷講也沒意義。然后如何邀約客戶，如何選擇場地，如何布置場地等。
第二版塊，設置銷講流程。把自己這次活動設計好，如何開場，支持人如何介紹，后期如何銜接，如何環環相扣。一套好的銷講流程是保證銷講活動成功的關鍵。
第三版塊，主講人上臺突破。對于那些不善言辭、從來不敢當眾講話、覺得自己沒有演講天賦的人，能讓他們敢于走上講臺，魅力綻放。
第二天：
*版塊，上臺有話說。讓一個從來不敢上臺講話，也不知道說什么的人，能站在臺上滔滔不絕，講十分鐘、二十分鐘，甚至一兩個小時，而且臺下人還不反感。把自己內在的能量瞬間爆發出來，而且不需要提高能力，就用你現有的水平，把講話按鈕打開，你就能輕松做到這一點。
第二版塊，說得吸引人。讓人上臺三句話就把臺下人的魂勾住，讓他們的眼神專注，充滿渴望，迫切地等你接下來的分享。勾魂不到，銷售無效，當你在臺上把下邊人的魂都勾住的時候，你就贏得了說下去的資格，也就為自己的廣告贏得了機會。這個方法也超級簡單，只要按這個套路來，每個人上臺都可以把下邊人都勾住，而且勾得他們一直專注聽你講。
第三版塊，巧妙推出賣點。做銷講肯定是為了銷售，包括給員工培訓，其實也是為了把老板，把平臺“賣”給員工。賣點推出要巧妙，太生硬容易造成客戶的反感。
第三天：
*版塊，如何提供證據。賣點拋出了，客戶不一定相信，所以要成交還要解決信賴度的問題。這本版塊就是如何提供證據，提供什么樣的證據，以什么方式提供。
第二版塊，如何限時成交。這是最關鍵的環節，前邊的鋪墊都是為了*的銷售。能把錢收上來，既收獲掌聲，又收獲鈔票。這個環節就是利用各種策略以及各種成交法，在最短時間內完成銷售。
第三版塊，*的PK環節。經過三天的學習，大家都學到了銷講套路和方法，*大家都要上臺展示這幾天的學習和練習成果，也是給大家一個模擬實戰的機會，讓三天所學繼續沉淀，繼續打磨和升華。
《銷講智慧》是一對多的說服，一個人站在講臺上可以面對幾百客戶，幾百員工，一對多說服、征服，成交客戶，成交員工，成交臺下所有人。一個人站在臺上盡顯舞臺魅力，瞬間變成全場的焦點，變成大家崇拜的對象，把下邊的人都變成你的粉絲，*完成“叫好又叫座”！收掌聲，收錢，收心！
