企業內部講師培訓TTT實務（深圳,4月24-25日

企業內部講師培訓TTT實務（深圳,4月24-25日） 【培訓日期】2010年4月24-25日 【培訓地點】深圳 【培訓對象】人力資源經理，培訓經理，培訓師，企業內部需要對他人進行培訓的工程師，主管等。 【備注說明】本培訓班全年循環開課，如有需求，歡迎來電咨詢！ ■ 中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) ■ 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<企業培訓師>>國際國內中英文版雙證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）； ■ 凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片； ■ 課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員； ■ 可申請**人才網入庫備案。 【課程背景】 我們很希望我們的培訓成為企業員工的精神大餐，但往往培訓做著做著就成了“抓壯丁”了，為什么多數員工不愿意聽我們內部講師的課程？難道真的只有“外來的和尚好念經”嗎？唐老師用八年企業內部講師+三年職業講師的經歷帶著您一起去打破壓在我們心頭的“咒語”。 通過對學習理論、培訓方式、培訓技巧、課程設計、培訓游戲的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩、練習并掌握講師的基本技能，以幫助學員更快更有效地成長為一名真正的內部講師。 【課程目標】 ■ 收集課程素材的幾招小竅門； ■ 企業內部培訓師能獨立開發比較成熟的課程； ■ 讓內部講師的職業形象，精神風貌更職業，更專業； ■ 讓我們的培訓生動活潑，員工不再視培訓為“服苦役”； ■ 如何把我們的課程設計得有聲有色，讓學員投入并樂意學習； ■ 隨課程贈送1G的培訓師速成資料； ■ 隨課程分享*首創“雙導師培訓模式”和“培訓3+1模式”。 【課程大綱】 一.主題導入（150分鐘，其中40分鐘破冰凍導入，20分鐘視頻賞析，45分鐘學員一分鐘錄相，45分鐘講師點評） ■ 視頻：《熊熊的故事》 ■ 破冰：進化論 ■ 每人一分鐘：我做培訓師的三大優勢 二.認識培訓（180分鐘，其中30分鐘視頻賞析，120分鐘右腦刺激分析及現場演練-含講師點評、學員互評，30分鐘講師演練點評） ■ 現代培訓“三一律” ■ 什么是培訓體系的3+1 ■ 學員審視講師的人字路徑:如何搞掂學員? ■ 腦白金:復雜的問題簡單化 ■ 從”鮮花插在牛糞上”看刺激構建 ■ 培訓過程倉庫分析 三.講師操守（150分鐘，其中120分鐘發聲及肢體語言實戰練習，30分鐘理論講授） ■ 培訓師角色認知 ■ 培訓師的職業使命認知 ■ 培訓師的職業形象誤區及禁忌 ■ 臺上培訓師與臺下培訓師 ■ 職業表達：培訓師的名片 ■ 繞口令訓練 ■ 培訓師的人格魅力修煉 四.課程設計（240分鐘，其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實戰演練-含學員互評，60分鐘理論講授，30分鐘學員教材編寫現場點評，30分鐘講師如何建立自己的素材庫實戰分享） ■ 培訓師的三個檔次 ■ 什么是“薄----厚----薄”原理？ ■ 你的素材來自哪里----另類眼睛發現美 ■ 四大元素的設計技巧 ■ 如何建立自己的百寶箱？ ■ 課程設計的“粗—大—米” ■ PPT----視覺美學的運用及禁忌 五.現場展示（240分鐘，其中180分鐘四大精典教法研討運用演練，30分鐘視頻賞析，30分鐘理論講解） 1. 識培訓過程的幾個偽互動 2. 培訓師的小竅門 3. 培訓過程四大沖程(四大模塊) 4. 培訓師的四大風格選型 ■ 教士 ■ ■ 演繹 ■ 教練 5. 課程提問五項技巧 ■ 整體式 ■ 特定式 ■ 開放式 ■ 封閉式 ■ 修飾式 6. 四大精典教法 ■ 案例 ■ 演示 ■ 游戲 7. 現場應變對策 ■ 錯漏 ■ 沉悶 ■ 質疑 ■ 挑釁 ■ 高手 8. 精彩點評三項原則 ■ 針對性 ■ 預見性 ■ 整體性 【講師介紹】 唐老師，*培訓資訊網()資深講師。PDP金牌授證講師；PTT國際高級職業培訓師；人力資源管理實力派資深培訓師；*人民*MBA客座教授。唐老師多年的人力資源管理與行政管理實戰經驗，歷任*某*IT企業集團企劃經理、人力資源經理，某美國上市企業集團任職人力資源經理、培訓總監等職。咨詢數十家企業培訓體系、企業商的建立與實施，主導公開培訓上百場，培訓學員二萬余人，僅零七年唐老師授課TTT公開課達十次，內訓達三十次。唐老師標準的男中音，抑揚頓挫的表達結合其深厚的理論功底，豐富的實戰經驗，幽默生動的授課風格深深吸引學員，新浪，搜狐等*網站曾對唐老師的授課現場進行多次報道。 品牌課程： 《TTT企業內部講師訓練》、《培訓體系建立的3+1創新模式》 、《中基層干部經典課程----一次做對》、《MTP》、《性格與溝通》。提供過培訓或咨詢業務的公司：*南方電網（廣州局、南寧局、肇慶局）、深圳移動、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團、大亞灣核電、廣西水利水電集團、韶關發電廠、安費諾（美國）、松鷹男裝、*銀行肇慶分行、*工商銀行順德分行、興業銀行、湖南永州市委組織部、寶安區委組織部、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團（瑞士）、葉氏化工集團、南寧高林集團、長盈電器、廣東北電、多彩科技、晶冠科技、日東集團、聯塑科技、億利達集團、日本住友集團、河北工大、申菱空調、興昂國際集團、鄉下菜集團、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產、晶苑集團、長城教育、力同化工等近千家企事業單位 【費用及報名】 1、費用：培訓費2200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。 2、： 鮑老師 3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函 4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢*課程 5、詳細資料請訪問*培訓資訊網： (每月在*開設四百多門公開課，歡迎報名學習)