采購合同談判中的風險控制與合同管理實務（北京,4月27-28日）
【培訓日期】2010年4月27-28日
【培訓地點】北京
【培訓對象】采購經理、采購主管、采購合同管理協調人員、負責采購合同談判的工作人員…
【備注說明】本培訓班全年循環開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【課程目標】
作為采購合同的談判者，通常我們擅長于就商務條款進行細致地溝通與商談，而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。作為采購合同的管理者，我們還要在合同執行過程中承擔協調者與溝通者，那么，如何在合同執行過程中抓住重點？如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑，都是需要我們思考的問題，如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。
【課程大綱】
一.采購合同的準備
■ 如何對供應商對進行法律資格審查？
■ 確認雙方的履能力
■ 誰有權代表企業進行合同談判？——代理與授權問題
■ 準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖
二.采購合同的談判與簽訂
■ 關于合同的基本介紹（結合實例講解）
■ 采購合同通常必須具備哪些條款？
■ 解析各類型的實物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
■ 分析常規物料采購：進一步了解框架合同
■ 分析一次性設備采購
■ 從合同成立到合同生效
■ 合同成立：要約與承諾
■ 不同情況下的合同生效
■ 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
■ 合同的簽訂時間如何確定？
■ 如何確定合同簽訂的地點？
■ 合同簽訂地點對合同的執行到底有什么影響？
三.采購合同的管理與執行
■ 采購合同管理的方法與重點
■ 合同執行
■ 合同執行過程中應把握的原則
■ 執行合同的過程中如何洞察與控制風險？
■ 付款前的再次審查
四.采購合同的變更與發生爭議時的補救
■ 采購合同面臨變更時怎么辦？——再次磋商以便合同修改
■ 發生爭議后的補救措施
■ 訴訟/仲裁流程簡介
【講師介紹】
柳老師,*培訓資訊網()資深講師，畢業于*政法*,現為上海世代律師事務所律師、合伙人。曾擔任多家大型集團及合資企業的法律顧問,負責這些企業的對外項目合作法律事務及法律談判;在歐洲*的管理培訓機構擔任法律培訓高級顧問,獨立負責該公司全部法律培訓課程的研發、制作與講授,她本人開發與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓、人力資源法律、項目合同培訓、物流法律培訓及公司法律及行政人員法律等。在多年的工作中，在企業法律應用領域積累了相當的經驗，對公司運作、合同管理及人力資源法律事務等非常熟悉,并曾應*、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。授課風格:培訓風格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時，她的課程信息量大,強調實用性，通過現場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業技能，其課程均受到學員的高度評價.服務企業:曾服務的客戶有：英國領事館文化代表處、龐巴迪、上海日立、法國歐尚集團、歐瑞康、百威啤酒、巴斯夫、國旅運通、大眾汽車金融等
【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網： (每月在*開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
