企業(yè)商業(yè)情報戰(zhàn)略應用專題高級研修班
CEAC*信息化培訓行業(yè)中心于2010年05月份開辦“企業(yè)商業(yè)情報戰(zhàn)略應用專題高級研修班。
◆ 培訓時間：2010年05月15日-16日
◆ 培訓地點：北京
◆ 培訓費用：3870元/人（包含講義、發(fā)票、學習用品、培訓費等）
◆ 每天上課時間為上午9：00-12：00 下午：13：30-16：30 課間休息可由學員自行安排
◆ 交通及食宿費自理，組織方可協助安排學員住宿。
具體課程內容
序號 名稱 具體內容
*講技術-運營-市場競爭策略
技術情報和運營流程分析確定市場戰(zhàn)略
運技術能力營流程決定市場節(jié)奏
案例：語音產品上市策略的制定
領先企業(yè)案例實戰(zhàn)講評
方法：Time-Possibility分析
方法：技術預測/情報搜集和推斷
第二講第三方力量借用策略
市場力量對比分析技術
方法
活用技巧
借力打力實戰(zhàn)案例講評
第三方力量借用
M-L by HW 案例
第三講價值鏈競爭戰(zhàn)略活用
價值鏈上的競爭與合作案例宣講
價值鏈分析方法
活用案例
禍起塑料小杯
背景
事件
結果——
實施過程解讀
分析
幕后
謀略
第四講競爭對手鎖定和超越戰(zhàn)略
殺毒軟件市場實戰(zhàn)案例講評
背景
策劃過程
實施運作
引用方法
SWOT
情報監(jiān)測與追蹤
KSF
瑞星市場運作得失談
第五講情報收集與分析研究
情報的收集與分析策略互補產品線分析方法
案例：分析的誤差和視角
MAXTOR vs Seagate
導致”一個細分市場的分析
分析四原則
真實性
相似性
一致性
關聯性
第六講競爭情報超越決策支撐手段
企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的構成和演變
戰(zhàn)略的形成
戰(zhàn)略的實施
競爭情報作為決策支持手段
競爭情報作為直接的“ 作戰(zhàn)手段”
案例：蒙恬科技遭遇滑鐵盧
案件回放
“ 戰(zhàn)爭” 策劃
專家評論
報名流程
CEAC*信息化培訓行業(yè)中心網：
CEAC*信息化培訓行業(yè)中心
2010.01.25
報名表請見附件
培訓學員報名表
姓 名 性 別 年 齡
學 歷 職務/職稱 專 業(yè)
工作單位 部 門
地 址 郵 編
電子郵件
電 話 手 機 傳 真
住房要求 □個人包間（標準間） □ 與人合住（標準間） □ 自已安排
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發(fā)票臺頭
發(fā)票內容
