2010“PERTH財務領導 力模式----卓越領導者的3大財務風格”
國際大師研習會（*站）
Financial Traits Based Leadership
“全球* 訓練財務領導力的獨特模式”
2010年4月23日 上海
如果您是企業的財務總監，那這一課題是為您量身定制的！
如果從奠定權威的意義上講,《卓越領導者的三大財務風格》完全可以和德魯克的《公司的概念》，杰克.特勞特的《定位戰略》，邁克.波特《競爭戰略》和吉姆.柯林斯的《從優秀到卓越》等震撼心靈的巨著媲美…
“我愿意和*企業的財務總監們分享什么是真正的財務領導力！”。
---泰德.普林斯
“這個領導力項目和市場上的其他項目有很大的不同，因為它直接和財務業績有關”
---比爾.蓋茨
[PLOM是領導力領域的奇跡與未來]
n 獨特性：全世界一切的領導力模式都是從領導者與追隨者“互動關系”的角度來研究領導者行為,在“佩斯領導力績效模型?（PLOM）之前，從沒有一個領導力模式能將領導者行為和企業的財務效益聯系在一起！而PLOM是全球*的將領導者行為同企業財務表現與績效直接聯系起來的方法！
n 原創性：佩斯領導力商找到了領導者身上影響企業財務表現的基因，他們定義為財務特質(Financial Signature),這一從不被發現與重視的財務特質被大量地實例證明，對領導者及其企業績效的決定程度，要遠遠超越之前前定義領導力的眾多要素，比如溝通，激勵，創造力，自我管理等等。
n 權威性: 多家世界性的媒體如此評論:如果從奠定權威的意義上講,《卓越領導者的三大財務風格》完全可以和德魯克的《公司的概念》，杰克.特勞特的《定位戰略》，邁克.波特《競爭戰略》和吉姆.柯林斯的《從優秀到卓越》等震撼心靈的巨著媲美……
n 實用性:PLOM成功地跟蹤分析了包括比爾.蓋茨,喬.福布斯等130個世界著名企業領導者的跟蹤分析，發現在商業領導者身上的成敗和其研究成果驚人地一致.
PLOM定義的”財務”,并非在*被通常認為的與會計關聯的狹義財務,而是在美國被廣泛認可的廣義財務,即通過財務數據所反映出來的績效,如企業利潤,公司價值等,本質上就是指績效!!! (Financial Performance).
2010年4月，*企業的領導者將重新認識領導力的內涵，將從關注那些能讓員工"HAPPY”的行為轉變為關注那些真正決定企業財務表現的行為。
[參與本次研習會的7個重大意義]
目前企業的各級領導者參加的如此眾多的領導力培訓，通過“洞悉與修正財務特質”來提升領導效能的，幾乎沒有。因此本次研習會，可以說填補了領導力訓練領域的空白，具有開創性意義。
本次研習會由全球領導力和財務績效領域最權威的專家泰德·普林斯博親自授課，而且是他在*次真正意義上深入且系統的培訓，而非1-2小時蜻蜓點水式的演講。
很多*企業的中高層在領導過程中，嚴重忽視其財務風格與組織財務目標的匹配與修正，即使失敗了他們也根本不知道問題的根源。因此本次研習會的主題具有很強的針對性和需求急迫性。
本次研習會，將首次分享佩斯領導力研究院世界著名的“佩斯領導力績效模型?（PLOM）。
“領導者的三大財務風格”這一課程內容，為國內數十位著名的企業家及領導者一致推薦，齊聲叫好。
“領導者的三大財務風格”的授課內容，是泰德·普林斯20年跟蹤研究130多位企業高層的心血之作，具有很強的普遍適用性。
本次本次研習會將通過handout的方式，提供佩斯領導力研究院核心的操作工具與模型。
[“財務風格”對領導者如此重要]
在眾多領導力的培訓中，財務影響力是被忽視的。事實上，領導力也和財務風格密切相關。企業領導者的財務風格將直接影響企業的成敗。
雖然以領導力為主題的作品及課題很多，但是從“財務風格”的角度洞察領導決策，幫助企業邁向成功之路的幾乎沒有。
極少有領導者真正了解自己財務風格的類型，重視自身財務風格的優化與修正。
普林斯博士認為：“雖然財務風格如同性格一樣與生俱來，但是并不是不可以改變。成功的企業領導者往往在意識到自己的財務風格后,會主動地進行自我修正。”
[權威人士鼎立推薦]
“想想看，邁雅斯- 布 雷格斯類型指標指導人如何交朋友，財務特質則指導你怎么去掙錢。。我看那些主管們恨不得一口氣就把這本書讀完。” 羅勃·凱西 (創造領導力中心)
當我們面臨轉折時，已有的財務風格還能適應今天的市場競爭環境嗎?此時，作為領導者，認真審視一下自己的財務特質、風格、及企業的財務使命，就顯得尤其重要，尤是覺得此書的出版正逢其時。該書通篇透示著實證研究的方法論，運用大量的案例，讀來不累。且有恍然大悟之感，非常值得 一讀！ 創維集團彩電事業本部總裁 楊東 文
這是一部革命性的、創造性的研究現代企業領導者的內在品質的著作，是一部至今本人所讀過的西方管理書籍中最為優秀的著作之一。目前*企業在選拔企業領導者時還沒有考慮到企業領導者的財務風格會對企業的生死存亡產生重大影響。 世導科技公司首席運營官 揚大躍
無論你是已經在位的領導者、正在選擇管理者的董事會，還是正準備上路的管理新手，都可以對照此書審視自己的財務風格，訓練合適的財務領導模式。這是一本你需要的書。 《*經營報》常務副總編 王立鵬
本書向我們揭示了很少被人注意到的企業成功的必要條件之一，這既是一本CE0的教材，也為期望日后能成為公司領導人物的精英們，提供了一塊敲門磚。 多普達通訊有限公司總裁兼CE0 李紹唐
將企業的成敗與企業領導者的財務特質聯系在一起，并進行較為科學的歸納和驗證，泰德·普林斯博士的這本書很完美地做到了這一點。 《財經文摘》圖書版主編 邱恒明
[相關文章鏈接]
《哈佛商業評論》的高度評價
領導人財務風格之“掠奪者”李東生
CEO？不改變財務風格就下課！
財務風格進化論
管理者的財務風格也會決定企業成敗
[研習會議程]
時間
內容
嘉賓
09:00-09:05
開幕致辭：嘉賓致辭
貴賓
09:05-10:30
*模塊：財務特質對領導者的重要性
l 什么是領導者的財務特質
l 財務特質如何影響領導者的表現
l 財務特質與企業價值之間的關聯
l 檢驗您自己的財務特質：自我評估
第二模塊：9大財務使命和三大財務風格
l 領導者的9項財務使命
l 9項財務使命所衍生的三大財務風格
泰德·普林斯
10:30-10：45
茶歇
10:45-12：00
l 世界著名企業領袖的財務風格分析
l 團隊及公司的財務風格
第三模塊：領導者9大財務使命的影響及作用
l 領導者財務使命對團隊和組織文化的影響
l 領導者財務使命對團隊及組織業績的影響
泰德·普林斯
12:00－13:30
午餐
13:30－15:30
l 領導者財務使命如何影響商業戰略與領導決策
l 領導者財務使命如何分別影響企業內部的三大職能
第四模塊：領導者財務使命與團隊財務目標的匹配
l 財務使命與財務目標的匹配模型
l 經驗分享及練習
l 財務使命與財務目標不匹配的范例分析
泰德·普林斯
15:30－15:45
茶歇
15:45－16：45
第五模塊： 修正自身的財務風格
l 特別適合領導力塑造的挑戰與任務
l 修正與優化自身財務風格的途徑
l 修正與優化自身財務風格的成功范例
泰德·普林斯
16:45－17:00
Q & A
泰德·普林斯
17:00－17:15
總結與閉幕
主持人
[泰德·普林斯博士簡歷]
泰德·普林斯博士是世界頂尖的佩斯領導力研究院的創始人和CEO，他是全球領導力和財務績效領域最權威的專家，也是被認為西方*影響力的商業著作之一的《成功領導者的3大財務風格》一書的作者，該書被稱為“開辟了一條影響領導力表現的革命性途徑”。他同時也是全球最著名的“佩斯領導力績效模型?的設計師，這一模型是佩斯領導力研究院創新的商業及財務改進項目（為全球各大洲企業所采納）的基礎。
泰德·普林斯博士在領導力，管理，人力資源，財務績效和商業戰略等領域出版了大量著作，他是各類管理論壇被廣為邀請的演講家。
泰德·普林斯博士有20多年公眾企業和私有公司CEO的職業經歷，他為無數的機構提供咨詢服務并擔任很多公司的董事會成員。除了擔任佩斯領導力研究院的CEO一職外，他還擔任佛羅里達州立*的教授。
過去的20多年間，泰德將自己的大部分精力用于匯集領導力管理的咨詢案例，同時走訪和研究全球130多位CEO，了解他們的財務風格，并且利用他所領導的佩斯領導力的數據庫和領導力模型，來分析企業領導者的財務風格。這些領導者就包括微軟的比爾.蓋茨,IBM的郭士納，蘋果公司的CEO史蒂夫·喬布斯等著名企業家.
《哈佛商業評論》，《國際領導力協會》，《麻省理工斯隆商業評論》等權威媒體或機構，都對泰德·普林斯博士開拓性的成就高度評價。而在*，很多著名企業家及CEO都對泰德·普林斯博士的創造性工作贊不絕口。《*經營報》《新浪財經》《阿里巴巴》，《經理人》，《商》,《搜狐財經》，《網易》《上海教育電視臺》等進行了專題報道。
[“佩斯領導力研究院”的卓越創舉]
作為全球頂尖的領導力研究機構，佩斯領導力研究院創性地分析了領導者的9種財務特質，及其對組織業績，以及企業的市場價值產生的影響。基于對130余位CEO的跟蹤研究，得出了令人耳目一新的分析、定位和改進企業領導者財務風格的科學方法。 “佩斯領導力績效模型?（PLOM）是全球*的將領導者個性特征同企業財務和評估績效聯系起來的方法！
實施PLOM模型? 能給領導者帶來以下收益：
確認企業領導者或經理人的財務特質? ，協助他們提高自身的財務和價值影響力，從而提高企業財務和價值績效。
統一首席執行官、各級主管和員工們的財務目標，進而提高財務業績。
通過對各職能*主管和執行團隊講解個人財務特質? 對財務績效的影響，以此來改善他們的財務績效和評估影響力。
提高企業的價值影響力，超越競爭對手。
[參加對象]
企業CEO， 財務總經理，財務副總經理，財務總監，子（分）公司總經理（總監），區域總經理（總監），各*經理，區域經理，各團隊領導者
[報名須知]
B席：￥4,880元/人，包括普通席，參課費，午餐和茶點。
A席： ￥6,880元/人，僅為企業副總以上高層提供，包括前2排就座，每桌限4人，A區專用休息區，專人茶點服務，單獨與泰德·普林斯交流與合影，結業證書，簽名書籍贈送（2本）
報名期限：
報名預訂工作將于2010年2月1日起正式受理。
團體報名單位，如果報名人數在5人以上，將享有95折優惠。報名人數在10人，15人，20人以上者，將分別享有對應的優惠及額外權益。
