高效時間管理訓練（深圳,4月23日）
【培訓日期】2010年4月23日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】總經理、副總經理、各*經理、主管、儲備干部等。
【備注說明】本培訓班全年循環開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【課程背景】
作為一名管理者，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒時間完成？如果是，那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作！根據分析，高效能的職業人士有一個共同特點：他們都是管理時間的高手，而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具，了解浪費時間的各種陷阱，根據工作的輕重緩急更好地規劃工作，提高工作效率，為個人和企業帶來更大效益。
【課程大綱】
■ 導言：視屏分享，時間管理重要性
一.什么是時間管理
■ 時間與時間四特征
■ 時間管理的本質（一周時間管理情景模擬）
■ 整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道）
二.價值觀與目標
■ 時間管理五步驟
■ 目標重要性與目標管理
■ 目標管理五要素與SMART原則
■ 基于價值鏈分析的目標管理（樹型分析游戲、價值樹分析工具演練）
三.任務管理80/20法則
■ 任務類型
■ 帕雷托原則與應用
■ 任務二維-——四象限管理法
四.自我時間管理
■ 自我認識與類型評估（MBTI測評）
■ 培養良好習慣（阿扁的早晨角色扮演）
■ 縱向時間管理（演練如何編制日程表）
■ 時間分段法與三八理論
五.時間管理規劃
■ 關系思維，解決目標著地的問題（流程—甘特圖法）
■ 流程設計、調整與簡化（腦力激蕩法及操作）
■ 計劃分析與標準計劃內容（年度工作計劃編制舉例）
六.時間管理經驗分享
■ 充分利用記事本（王永慶的記事本）
■ 善用零星時間
■ 背包原則
■ 逆勢操作
■ 給您的建議
【講師介紹】
羅老師，*培訓資訊網()資深講師。人力資源管理專家。湘潭*行政管理學士，美國國際訓練協會（AITA）認證國際職業培訓師（PTT），高級培訓師，現任某著名照明企業培訓部長，曾任中山歐普照明股份有限公司、香港環球石材集團高級培訓管理職位。主要致力于組織規劃、人力資源、管理才能的研究，曾獨立或參與培訓體系與人才梯隊建設、職位體系與薪酬變革、企業文化診斷咨詢項目，深諳企業培訓體系建設、人才梯隊建設、績效體系建設、管理者才能提升項目，是當代不可多得的理論聯系實際的兩棲組織管理學者。管理技能類：《突破式培訓師》、《課程開發與設計》、《溝通技巧》、《時間管理六脈神劍》、《高績效團隊執行力》、《如何激勵員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《高效管理者九項核能》；服務或咨詢的主要客戶：LG電子、天寶電子、住潤電裝 、旭日集團、TCL家用電器青島有限公司、歐普照明、雷士照明 、奇勝工業（惠州）有限公司、中企動力（惠州）公司、嘉士伯公司、順豐速運、海雅百貨（惠州）、香港環球石材集團、白云機場集團、海格電氣
【費用及報名】
1、費用：培訓費800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網： (每月在*開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
