授課學(xué)校：廣東國慧咨詢有限公司 1495人看過

國慧?移動商*是集*上百家*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及出版社共同推出的一款培訓(xùn)新產(chǎn)品。“移動商*”指借助計算機(jī)技術(shù)，在系統(tǒng)整合精選企業(yè)培訓(xùn)課程資源的基礎(chǔ)上形成的全新培訓(xùn)模式。將精品管理課程，濃縮于一塊USB硬盤 [查看詳情]

更新時間:2010-05-08

授課學(xué)校：廣東國慧咨詢有限公司 1153人看過

《培訓(xùn)》雜志是*本管理者培訓(xùn)與發(fā)展實戰(zhàn)期刊（國內(nèi)統(tǒng)一刊號CN32-1757/G4，國際標(biāo)準(zhǔn)刊號ISSN1673-2650,郵發(fā)代號：28-41），是由新華日報報業(yè)集團(tuán)主管主辦的國內(nèi)*本管理培訓(xùn)實戰(zhàn)期刊。《培訓(xùn)》雜志以“成就 [查看詳情]

更新時間:2010-05-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 853人看過

一、聯(lián)建顧問精益事業(yè)部介紹聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團(tuán)總公司管理，充分利用臺灣總公司原有的強(qiáng)力咨詢顧問、講師隊伍及客戶資源，同時也加強(qiáng)開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊伍及客戶，長期顧問均為新加 [查看詳情]

更新時間:2010-06-30

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 635人看過

一、聯(lián)建顧問精益事業(yè)部精益培訓(xùn)介紹聯(lián)建顧問精益事業(yè)部直屬聯(lián)建企管集團(tuán)總公司管理，充分利用臺灣總公司原有的強(qiáng)力咨詢顧問、講師隊伍及客戶資源，同時也加強(qiáng)開發(fā)新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊伍及客戶，長期顧問 [查看詳情]

更新時間:2010-06-30

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 871人看過

一、聯(lián)建顧問*推出制造業(yè)專業(yè)資格認(rèn)定系列課程介紹專業(yè)資格認(rèn)定---快速達(dá)到任職能力,獲得理想的管理及技術(shù)人才 1、制造業(yè)專業(yè)資格認(rèn)定介紹制造業(yè)專業(yè)資格認(rèn)定---快速達(dá)到任職能力,獲得理想管理及技術(shù)人才是針對制 [查看詳情]

更新時間:2010-06-30

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 597人看過

一、聯(lián)建管理顧問制造業(yè)產(chǎn)品管理系列課程介紹制造業(yè)產(chǎn)品管理是一項引導(dǎo)企業(yè)整體文化和產(chǎn)品形象的多維管理。產(chǎn)品管理是企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營思想計劃的實現(xiàn)手段，是產(chǎn)品形象與技術(shù)高度統(tǒng)一的載體。以開發(fā)、設(shè)計為龍頭， [查看詳情]

更新時間:2010-06-30

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 688人看過

一、聯(lián)建管理顧問介紹聯(lián)建管理顧問有限公司與國內(nèi)外*認(rèn)證公司，內(nèi)審員培訓(xùn)備案公司建立了戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)系，長期開展標(biāo)準(zhǔn)理解、內(nèi)審技巧、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和提升系列培訓(xùn)服務(wù)二、標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)項目1、ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn) [查看詳情]

更新時間:2010-06-30

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 898人看過

一、聯(lián)建管理顧問介紹聯(lián)建管理顧問有限公司與中山*、四川*、重慶*、**建立了戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)系，長期開展人力資源管理系列培訓(xùn)服務(wù)二、人力資源培訓(xùn)項目1、中層干部八大核心管理技能2、中基層管理人 [查看詳情]

更新時間:2010-06-30

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 573人看過

項目概述: 誕生于日本豐田公司的精益生產(chǎn)方式（也稱為TPS或LEAN）是續(xù)泰勒生產(chǎn)方式（科學(xué)管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后制造業(yè)管理的重大變革。五十年代，豐田誕生了TPS生產(chǎn)模式，并經(jīng)過數(shù)十年的努力 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 620人看過

精益工廠布局利于支持目視化的精益文化、基于團(tuán)隊形式的問題解決方式、流程的品質(zhì)內(nèi)置、創(chuàng)建材料和信息的連續(xù)流動和生產(chǎn)流程的精簡。精益工廠布局方式:與傳統(tǒng)的“以資產(chǎn)為核心”的布局方式截然相反，精益工廠布局從 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 703人看過

精益醫(yī)療 ≠ 傳統(tǒng)削減成本：唐納德貝里克博士是哈佛醫(yī)*的管理人員同時又是美國醫(yī)療改進(jìn)*的總裁，在他的論文《從烈火中逃脫: 醫(yī)療行業(yè)未來的啟示》中談到醫(yī)療行業(yè)需采用突破性的思維來化解這場危機(jī)。 作為一種 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 646人看過

前言： 精益生產(chǎn)已經(jīng)在例如豐田汽車、線模和丹納赫公司實踐數(shù)十年。麻省理工的詹姆斯?沃麥克教授在其1996年發(fā)表的“精益思想”一書中指出這些成功公司中間所具備的一些行為特征。精益思想的影響： 在制造業(yè)和服務(wù)行 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 732人看過

什么是精益物流? 精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設(shè)計和改進(jìn)倉儲、物流和分銷運(yùn)作系統(tǒng)。從交易、接收、倉儲、包裝和發(fā)運(yùn)流程中應(yīng)用精益原理來消除浪費(fèi)的時間和作業(yè)步驟 ，從而改善分銷運(yùn)作中的安全、品質(zhì)、交貨 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 725人看過

辦公室5S行政辦公5S: 辦公室管理 = 提升生產(chǎn)率在辦公室你能在30秒中內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人能在你的辦公室30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎? 辦公5S的目標(biāo)是去除所有多余的物品，設(shè)立舉手可得的擺放，創(chuàng)建可視化 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 785人看過

前言： 單元生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個模塊。它是當(dāng)代*、最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之一，為日本以及歐美企業(yè)所廣泛采用。這種方式使得小批多種生產(chǎn)殘酷環(huán)境下的生產(chǎn)線幾乎比流水線效果還好，因此被譽(yù)為“看不見的傳送帶 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 833人看過

生產(chǎn)革新的基本思想:實施精益就是實施生產(chǎn)革新，應(yīng)從利潤成果，根據(jù)成果設(shè)立革新的目標(biāo)，從追求全體系統(tǒng)*化上入手，從客戶價值的角度出發(fā)，運(yùn)用跨*項目組的運(yùn)作方式來進(jìn)行以TOP高層為主題的革新活動。精益生產(chǎn) [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 734人看過

有關(guān)精益生產(chǎn)KANBAN: KANBAN是實現(xiàn)JIT的管理工具！ 準(zhǔn)時生產(chǎn)制是在所需時將所需物僅僅按照所需量來生產(chǎn)或搬運(yùn)的體系。例如：汽車的組裝拉線中，將各個工程組裝作業(yè)所需的部品在所需時間僅僅按照所需數(shù)量送到各個工程 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26

授課學(xué)校：聯(lián)建培訓(xùn)汕頭辦 精益生產(chǎn)咨管理 900人看過

前言： 動態(tài)薪酬可以指引員工提高績效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；可以牽引員工提高自身能力，為企業(yè)累積人力資本。薪酬設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的發(fā)展階段合理設(shè)計與區(qū)分工資、福利、獎金和紅包，若處理不當(dāng)會適得 [查看詳情]

更新時間:2010-11-26