授課學(xué)校：廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 983人看過

權(quán)威的**認證系列之一企業(yè)人力資源管理師**認證培訓(xùn)廣州市紅日人力資源培訓(xùn)學(xué)校是廣州市勞動和社會保障局批準的權(quán)威*認證機構(gòu)，自2002年開始最早成為廣東省*家認證培訓(xùn)鑒定試點機構(gòu)， [查看詳情]

更新時間:2009-12-16

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 612人看過

在企業(yè)的決策管理過程中，很多時候由于思維的限制，企業(yè)發(fā)展失去了很多機遇，因此突破常規(guī)思維界限，以超常甚至反常規(guī)的方法去思考問題，已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐點。本課程分享了創(chuàng)新思維模式、工具與技巧，呈現(xiàn)創(chuàng) [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 210人看過

有效明確的職責分工、合理清楚崗位設(shè)置，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的，但大多數(shù)企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本課程從職責的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手，解決企業(yè)職責重疊、錯位、漏項、交 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 295人看過

管理者給下屬安排工作任務(wù)是管理中最常見的行為，然而分派完任務(wù)后，員工交回來的結(jié)果卻五花八門，與期望要求差別甚大，如何才能避免這種狀況？本課程分享了指導(dǎo)下屬完成任務(wù)的技巧策略，重點解析工作分派的五大步驟 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 211人看過

人力資源預(yù)算是人力資源規(guī)劃落實的重要保障，然而因為涉及內(nèi)容繁復(fù)、影響因素廣泛、*協(xié)調(diào)溝通多，對HR從業(yè)者提出了挑戰(zhàn)。如何做好預(yù)算的編制？本課程分享了人力資源預(yù)算的編制方法與技巧，解析預(yù)算編制的準備、原 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 173人看過

薪酬決定了員工的積極性與忠誠度，如何設(shè)定出具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，從而*限度調(diào)動員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設(shè)計理念與模式，支招薪酬公平性和激勵性的提高、外部薪資調(diào)查與應(yīng)用，幫助企業(yè) [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 183人看過

企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各*的分工協(xié)作體系。沒有組織架構(gòu)的企業(yè)將是一盤散沙，組織架構(gòu)不合理會嚴重阻礙企業(yè)的正常運作，甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的徹底失敗。本課程講解組織結(jié)構(gòu)的基本原則及常見的 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 231人看過

大多數(shù)使用PPT排版的用戶，總是找到相關(guān)模板和素材后直接排版，并沒有注意相關(guān)細節(jié)。本次課程馬成功老師帶你認識PPT排版溝通表，實操分享PPT排版技巧，點明在使用PPT中的諸多注意事項，讓學(xué)員養(yǎng)成PPT排版的好習慣， [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 213人看過

敬業(yè)問題已成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點，敬業(yè)品質(zhì)和精神越來越成為當今社會的稀缺資源，敬業(yè)度也是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿意度三者之間的關(guān)系，提出Q12員工敬業(yè) [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 247人看過

傳統(tǒng)的組織已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在這樣高變數(shù)的環(huán)境，企業(yè)要向扁平化、以市場為導(dǎo)向的高效能組織進行調(diào)整，才能更加快速響應(yīng)用戶需求，讓企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展更加便捷。本課程分析管理幅度的設(shè)定與組織依賴的影響，并以華為 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 225人看過

目標與績效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營收，很多企業(yè)在嘗試將兩者融合，以提升整體管理水平，然而大多卻不了了之，如何做績效考核才有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)？本課程分享了目標設(shè)定與績效考核技巧，以五大集團企業(yè)的考核體 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 250人看過

未來的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個KP，幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考，提升解決問題的能力，使團隊成員能夠自 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 308人看過

績效薪酬的本意是通過業(yè)績與薪酬的結(jié)合，激勵員工更好的完成目標業(yè)績，然而很多企業(yè)卻陷入績效考核誤區(qū)，無法發(fā)揮其作用，企業(yè)需要什么樣的績效薪酬體系？本課程分享了業(yè)績突破的績效薪酬體系，從避免績效管理誤區(qū)入 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 265人看過

沙盤模擬最接近于企業(yè)實戰(zhàn)，企業(yè)在設(shè)定目標的過程中，必然需要通過大量的實踐與摸索，才能找到最匹配的目標，而通過有效的沙盤模擬，勢必大幅減少企業(yè)多余風險。本課程基于沙盤模擬的框架，綜合分析目標設(shè)定、經(jīng)營路 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 275人看過

企業(yè)內(nèi)部薪資的不平衡，以及不合理的薪資浪費制約了企業(yè)的發(fā)展，而要有效解決這些問題，提高人力資源整體管理水平，做好崗位價值評估是關(guān)鍵。本課程分享了崗位價值評估實操技術(shù)，解析崗位價值評估的全流程以及崗位體 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 335人看過

*生在對于未來的規(guī)劃與發(fā)展總是迷茫的，沒有正確的計劃與方向。本次課程哈龍老師通過系統(tǒng)介紹*生生涯規(guī)劃的方法，讓*生了解職業(yè)*，明晰自身的性格、興趣、能力和價值觀，幫助*生堅守自己的職業(yè)夢想， [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 276人看過

在劇烈變化的今天，只有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)組織坦然面對即將來臨的巨大挑戰(zhàn)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，具有不可替代的重要性，領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，是可以修煉的。本課程根據(jù)DDI發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)力畫像白皮書，將下屬分為5種風格的 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 287人看過

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的*步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手，剖解招聘的渠道，點明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點，讓學(xué)員抓住成功招聘的要領(lǐng)，熟練掌 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 353人看過

在工作中，我們有時候需要制作各種類型的標書。本次課程馬成功老師通過講解標書制作基本過程，按照不同要求排版標書，進行標書的美化;還分享了標書的打印及裝訂，以實戰(zhàn)案例解析標書排版過程中的種種問題，充分滿足 [查看詳情]

更新時間:2018-05-15

授課學(xué)校：廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司 267人看過

越來越多的企業(yè)熱衷于實施OKR，因為OKR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標，集中配置資源，實現(xiàn)團隊上下目標統(tǒng)一，那么要如何做好整體布局與實施？本課程分享了OKR目標管理法，著重分析了OKR的實施、設(shè)置、管理與激勵，并結(jié) [查看詳情]

更新時間:2018-05-15