授課學校:華制國際教育集團 899人看過
? 1-物料亂放,浪費嚴重,生產現場無人關心? 2-上下級之間、*之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷? 3-一線主管忙得團團轉,生產現場依然亂糟糟? 4-現場出了問題,老板總是*一個知道? 5-新員工不會做,一線主 [查看詳情]
更新時間:2009-04-13
授課學校:華制國際教育集團 899人看過
? 1-物料亂放,浪費嚴重,生產現場無人關心? 2-上下級之間、*之間成天扯皮,雞毛蒜皮的事不斷? 3-一線主管忙得團團轉,生產現場依然亂糟糟? 4-現場出了問題,老板總是*一個知道? 5-新員工不會做,一線主 [查看詳情]
更新時間:2009-04-13
授課學校:蘇州安維之企管顧問有限公司 810人看過
6S精益管理添加收藏打印內容發布時間:2009-10-02瀏覽次數:15665開課時間:長期 上課地點:企業內訓 6S精益管理 ① 參加對象--------------------------------- 生產企業中高層管 [查看詳情]
更新時間:2009-12-27
授課學校:蘇州安維之企管顧問有限公司 907人看過
現場5S與目視管理添加收藏打印內容發布時間:2009-09-30瀏覽次數:1356678開課時間:長期 上課地點:企業內訓 現場5S與目視管理 ① 參加對象--------------------------------- 生 [查看詳情]
更新時間:2009-11-04
授課學校:盛驊企業管理有限公司 846人看過
8s管理,QC七大手法,如何當好基層主管,績效考核,TPM全面生產管理,量規儀校管理,TS16946/ROHS指令,ISO9001/ISO14001/OHSAS18001內審員,SIO14001/OHSAS18001*注冊審核員,ISO9001質量管理體系*注冊審核員 八項質量 [查看詳情]
更新時間:2010-10-12
授課學校:蘇州東方大易管理咨詢有限公司 483人看過
【課程背景】① 良好的品質來自于系統的品質管理制度,而良好的計量儀器是品質保證的前提,為更好的增強組織的體質,讓學員掌握計量儀器及校正的系統管理,對量測設備校正,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使用量 [查看詳情]
更新時間:2012-06-25
授課學校:蘇州東方大易管理咨詢有限公司 537人看過
【課程背景】① 良好的品質來自于系統的品質管理制度,而良好的計量儀器是品質保證的前提,為更好的增強組織的體質,讓學員掌握計量儀器及校正的系統管理,對量測設備校正,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使用量 [查看詳情]
更新時間:2012-06-25
授課學校:無錫一點通企業管理培訓有限公司 342人看過
一、 課程背景您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛?您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象?“人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降 [查看詳情]
更新時間:2016-04-26
授課學校:無錫一點通企業管理培訓有限公司 330人看過
一、課程背景您的企業是否面臨以下問題:不知如何提高全員質量意識?怎樣提高生產、技術等*對顧客投訴重視?質量問題責任如何劃分和協調解決?復雜的技術性質量問題又如何解決?問題簡單,重復發生,如何徹底解決?二 [查看詳情]
更新時間:2016-04-26
授課學校:無錫一點通企業管理培訓有限公司 539人看過
一、課程背景面對當前勞動力日益短缺,勞動成本節節攀升,急需將以往“人海戰術”的趕量文化,轉型為精益高效率的生產力(適時適量的生產、削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費),精益生產的推行及精益人才 [查看詳情]
更新時間:2016-04-27
授課學校:無錫一點通企業管理培訓有限公司 580人看過
一、課程背景*每年因安全事故造成的直接經濟損失,初步測算在1000億元人民幣以上,加上間接損失達2000多億元人民幣,約占GDP的2.5%。企業成于安全,敗于事故!無數血的事實告訴我們,在安全生產中,如果員工常懷麻 [查看詳情]
更新時間:2016-04-28
授課學校:無錫一點通企業管理培訓有限公司 566人看過
一、課程背景:當前所有的制造型企業都面臨著原材料、勞動力大幅度上漲,利潤不斷縮小的現實;而高達85%的企業在生產過程中還在無意識產生大量的浪費,甚至某些企業浪費的金額高達數百萬元!其中大部分浪費均可通過 [查看詳情]
更新時間:2016-04-28
授課學校:無錫一點通企業管理培訓有限公司 569人看過
一、課程背景您的企業是否面臨如下困惑: 銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,生產計劃與庫存控制難度大,產銷協調困難...... 生產計劃與物料控制是企業生產運作的靈魂,定單的波動、產能的不 [查看詳情]
更新時間:2016-04-28
授課學校:無錫一點通企業管理培訓有限公司 603人看過
一、6S簡介及推行目的日本企業的精細管理是*制造業的典范,在工廠的生產成本、生產效率、產品品質、整潔程度等方面均居*地位。這得益于日本企業長期不懈地堅持推行6S活動,并把它作為企業現代管理的一項必 [查看詳情]
更新時間:2016-04-29
授課學校:無錫一點通企業管理培訓有限公司 655人看過
一、精益介紹:精益生產(LP)是美國麻省理工*數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本“豐田JIT生產方式”的贊譽之稱,精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或 [查看詳情]
更新時間:2016-04-29
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