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經營一家公司每天起得比雞早,睡得比狗晚,深夜還因思考公司的未來而輾轉難眠,財務報表上的每一個升降都牽動著你的神經。看到的就是員工飽含期望的眼神,他們的信任與熱情無形中又加大了你肩頭的擔子。運氣好了找到一個好項目,賺了點錢,運氣不好,一個政策把你打回原形。想要在多變的市場中準確把握商機,占據主動,作為領導,我們需要不斷的學習來提升思維和格局,不斷的和優秀的人交流,打造高端的人脈圈。
2021年酒店經營做不好我們還有疫情影響作為理由,而2023年已經沒有理由可以為經營說話,完不成目標就意味著淘汰出局。后疫情時代,國內酒店行業如何走上復蘇之路,抓住危后之機,成為行業從業者必須思考的問題。為了幫助*酒店業迎戰2022,扛住經營壓力,降低經營成本,實現業績增收,課研團隊歷經5個月的打磨,1個月的內測,推出了全新2023年先之研習社暨“總裁研修班”
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