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過去,物流管理側重于內部運營和組織的整合,服務質量仍然是下游客戶的主要管理重點。 因此,評價管理績效的指標多為訂單周期時間快慢、供貨率等。然而,在供應鏈管理模式的發展下,企業逐漸轉向強調跨企業邊界的整合,使得客戶關系的維護和管理變得越來越重要。 物流管理已從物料搬運升級為物料增值解決方案,量身定制和服務。
在傳統渠道中,一些大企業會進行渠道縱向整合,以期對渠道擁有更大的權力。 事實證明,這并沒有成功,反而分散了企業的資源,削弱了主營業務。 當今企業管理的趨勢是聚焦核心能力,將非核心業務委托給專業的管理公司。 形成虛擬企業集成體系,使主體企業能夠提供更好的產品和服務。
物流工程專業培養在物流發展規劃、物流系統分析與設計、物流企業經營與管理方面兼具技術與管理能力的復合型人才。 本專業要求學生具有扎實的理論基礎和較強的從事物流技術、物流運營與管理,尤其是物流工程、運輸管理工程等工作的能力。
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