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    1.物流管理是做什么的

    物流管理主要研究貿(mào)易和物流企業(yè)物流活動(dòng)的計(jì)劃和協(xié)調(diào)以及控制和監(jiān)督等方面的管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)還有信息技術(shù)、現(xiàn)代物流管理等基礎(chǔ)知識(shí)和技能。 物流管理專業(yè)畢業(yè)生可從事采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、規(guī)劃等物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,物流服務(wù)咨詢與規(guī)劃以及供應(yīng)鏈管理

    2.物流管理的變遷策略

    經(jīng)驗(yàn)累積的曲線一直是企業(yè)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)并制定相應(yīng)策略的一種方法,以企業(yè)多年來積累的經(jīng)驗(yàn)為主要武器。 然而,隨著科技的飛速進(jìn)步,企業(yè)固守已有的經(jīng)驗(yàn),成為其發(fā)展的障礙。 因此,在高度多變的環(huán)境中,經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的通路基礎(chǔ)設(shè)施反過來成為最難克服的障礙。 成功的企業(yè)需要建立戰(zhàn)略方向感和持續(xù)變革的管理體系才能生存。

    3.物流管理轉(zhuǎn)向虛擬

    在傳統(tǒng)渠道中,一些大企業(yè)會(huì)進(jìn)行渠道縱向整合,以期對(duì)渠道擁有更大的權(quán)力。 事實(shí)證明,這并沒有成功,反而分散了企業(yè)的資源,削弱了主營(yíng)業(yè)務(wù)。 當(dāng)今企業(yè)管理的趨勢(shì)是聚焦核心能力,將非核心業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的管理公司。 形成虛擬企業(yè)集成體系,使主體企業(yè)能夠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

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    4.物流管理的趨勢(shì)

    行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 近年來,物流業(yè)的發(fā)展速度雖然有所放緩,但相比之下仍處于上升階段。 每年,物流企業(yè)都會(huì)釋放大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。 與煤炭、鋼鐵等一些傳統(tǒng)行業(yè)以及一些制造業(yè)不同,發(fā)展趨勢(shì)是向下的,很多企業(yè)已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)或者遷往一些東南亞*。 是企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭。 優(yōu)質(zhì)的客戶資源和物流資源正在龍頭企業(yè)聚集。 因此,相對(duì)而言,龍頭物流企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭要好于中小物流企業(yè)。個(gè)人情況。 比如畢業(yè)時(shí)的學(xué)位、*份工作所在的平臺(tái)(是否賦能員工)、自己的努力等,下一部分會(huì)講。

    5.物流管理薪資咋樣

    從事物流管理的,如果有相關(guān)證書和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、英語好工資會(huì)更高,未來的成長(zhǎng)空間也比較大。 同等職位,大型物流公司比小型物流公司高1000-2000左右。 一般來說,大公司的待遇會(huì)好一些,包括社保、年終獎(jiǎng)一些福利都是很好的。

    6.物流管理女生的機(jī)會(huì)

    如果你現(xiàn)在在傳統(tǒng)的物流倉(cāng)庫(kù),還是比較喜歡現(xiàn)在的公司,只是不想花在基層,可以考慮在基層有所建樹后轉(zhuǎn)職, 比如辦公室的文員職位。 畢竟倉(cāng)庫(kù)的條件比較簡(jiǎn)單,工作時(shí)間不能滿足正常的周末和周末,有的還要上夜班。 辦公室文職崗位大概率能讓你恢復(fù)正常的通勤和休息節(jié)奏。

    7.物流管理女生好做嗎

    相信一定還有第三類人喜歡留在倉(cāng)庫(kù),希望通過自己的努力實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的直線提升(基礎(chǔ)操作崗位-基礎(chǔ)管理崗位-中層管理崗位)。 真是膽子大,可是你要知道這條路并不是很平坦需要付出很大的努力。 但是,一旦女生能做到倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目,尤其是大型倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的中級(jí),未來的發(fā)展是無限的!

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