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    1.物流管理轉向聯合

    在傳統的商業渠道中,大多數企業都以自我為中心,追求自我利益,這往往導致企業之間發生對抗的局面。 但在追求更大競爭力的推動下,不少企業開始整合各種商業流通功能。 通過聯合規劃和聯合運營,形成了高度整合的供應鏈渠道體系,極大地提升了渠道的整體績效。

    2.物流管理女生的機會

    如果你現在在傳統的物流倉庫,還是比較喜歡現在的公司,只是不想花在基層,可以考慮在基層有所建樹后轉職, 比如辦公室的文員職位。 畢竟倉庫的條件比較簡單,工作時間不能滿足正常的周末和周末,有的還要上夜班。 辦公室文職崗位大概率能讓你恢復正常的通勤和休息節奏。

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    3.物流管理市場怎樣

    *加入WTO,意味著國內市場與國外市場接軌,國內企業將直接面對國外企業的激烈競爭,在同樣的規則下爭奪國際市場。 但是,我國供應鏈管理人才短缺,具有相關工作經驗的人員數量非常少。 到2006年,*供應鏈管理人才缺口將超過100萬人。 研究還表明,企業最迫切需要的是復合型供應鏈管理人才。 這類復合型人才除了具備現代供應鏈理念外,還應具備較強的管理和執行能力,包括銷售預測、采購計劃、生產計劃、物料計劃、物流運輸、進出口等方面的綜合知識和經驗。 這樣的人才在國內市場上仍然非常稀缺。

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