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    1.物流管理好就業(yè)嗎

    通過招聘官網(wǎng)發(fā)布的物流管理、倉儲管理和供應鏈管理一線崗位信息,針對物流管理專業(yè)的就業(yè)狀況做評估。一線地區(qū)對物流崗位的市場需求較少,其中對物流管理崗位的需求相對較高,對供應鏈管理崗位的需求最少。 物流管理崗位主要負責倉儲調(diào)度、物流倉儲管理等。

    2.物流管理的變遷策略

    經(jīng)驗累積的曲線一直是企業(yè)分析市場競爭趨勢并制定相應策略的一種方法,以企業(yè)多年來積累的經(jīng)驗為主要武器。 然而,隨著科技的飛速進步,企業(yè)固守已有的經(jīng)驗,成為其發(fā)展的障礙。 因此,在高度多變的環(huán)境中,經(jīng)驗和現(xiàn)有的通路基礎設施反過來成為最難克服的障礙。 成功的企業(yè)需要建立戰(zhàn)略方向感和持續(xù)變革的管理體系才能生存。

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    3.物流管理轉向虛擬

    在傳統(tǒng)渠道中,一些大企業(yè)會進行渠道縱向整合,以期對渠道擁有更大的權力。 事實證明,這并沒有成功,反而分散了企業(yè)的資源,削弱了主營業(yè)務。 當今企業(yè)管理的趨勢是聚焦核心能力,將非核心業(yè)務委托給專業(yè)的管理公司。 形成虛擬企業(yè)集成體系,使主體企業(yè)能夠提供更好的產(chǎn)品和服務。

    4.物流管理的采購方向

    物流采購供應鏈在企業(yè)運營中占有重要地位。 有效利用采購供應鏈及其資源,可以大大提高和提升企業(yè)的整體管理水平,增強企業(yè)的競爭力。 所以對物流采購管理感興趣的小伙伴可以往這個方向發(fā)展,瞄準管理崗位,從比較基礎的工作做起。采購部的主要工作是對供應商進行現(xiàn)場考察,進行商務談判和簽訂供貨合同,通常建立供應商檔案庫; 制定產(chǎn)品采購計劃、下訂單、跟蹤管理進度; 負責檢查產(chǎn)品采購的質(zhì)量和數(shù)量; 配合財務*做好采購產(chǎn)品的支付工作; 負責訂單管理等。

    5.物流管理的基本薪資

    不管是物流管理還是其他專業(yè),就業(yè)或多或少取決于你的學校和你的學歷。如果本科是國內(nèi)211的物流工程,本科畢業(yè)選擇工作的同學工資基本處于月薪6-8k,工資水平不高,用人單位基本上是珠三角制造業(yè)。具體的還是根據(jù)個人能力。

    6.物流管理怎么提升自己

    物流行業(yè)發(fā)展迅速,也誕生了一批細分領域的龍頭企業(yè),比如億流、中儲智云、G7、滿幫……這些企業(yè)基本都是數(shù)字化企業(yè)。 巨大的,但是你的知識領域是否有這樣的能力是*定位的一個因素。 這對你的職業(yè)生涯至關重要。想去高端公司,不僅要學好物流,還要選修這些領域的選修課,比如大數(shù)據(jù)分析、財稅籌劃等。

    7.物流管理市場怎樣

    *加入WTO,意味著國內(nèi)市場與國外市場接軌,國內(nèi)企業(yè)將直接面對國外企業(yè)的激烈競爭,在同樣的規(guī)則下爭奪國際市場。 但是,我國供應鏈管理人才短缺,具有相關工作經(jīng)驗的人員數(shù)量非常少。 到2006年,*供應鏈管理人才缺口將超過100萬人。 研究還表明,企業(yè)最迫切需要的是復合型供應鏈管理人才。 這類復合型人才除了具備現(xiàn)代供應鏈理念外,還應具備較強的管理和執(zhí)行能力,包括銷售預測、采購計劃、生產(chǎn)計劃、物料計劃、物流運輸、進出口等方面的綜合知識和經(jīng)驗。 這樣的人才在國內(nèi)市場上仍然非常稀缺。

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