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    1.內(nèi)審人員如何學(xué)習(xí)審計(jì)工作

    內(nèi)部審計(jì)由顧問團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部審計(jì)師的指導(dǎo)下進(jìn)行。通過內(nèi)部審計(jì),使內(nèi)部審計(jì)人員熟練掌握內(nèi)部審計(jì)的技能和方法,為公司培養(yǎng)質(zhì)量管理方面的專業(yè)人才;采取有針對(duì)性的糾正/預(yù)防措施,改進(jìn)和提高質(zhì)量管理體系的過程能力。

    2.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員更為嚴(yán)格

    內(nèi)部審計(jì),簡(jiǎn)稱“內(nèi)審”,是一種內(nèi)部評(píng)價(jià)活動(dòng),通過內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)工作來完成。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核員的作用及其審核能力和質(zhì)量直接影響實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理體系的審核效果。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員不僅要對(duì)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和判斷,還要對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理體系的建立和實(shí)施發(fā)揮重要的支持和推動(dòng)作用。

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    3.內(nèi)部審計(jì)需要監(jiān)督作用

    質(zhì)量管理體系的運(yùn)行需要持續(xù)的監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施,這種持續(xù)的監(jiān)督主要是通過內(nèi)部審計(jì)來進(jìn)行的,內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施是這個(gè)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。因此,換個(gè)角度來說,內(nèi)部審核員的作用在質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行中扮演著監(jiān)督者的角色。

    4.ISO三體系認(rèn)證目的

    企業(yè)實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象。強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大場(chǎng)份額。獲得ISO認(rèn)證已經(jīng)成為打破國(guó)際綠色壁壘、進(jìn)入歐美場(chǎng)的準(zhǔn)入證,并逐漸成組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及貿(mào)易往來的必備條件之一。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化,節(jié)各流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費(fèi)用。在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地、有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。招投標(biāo)強(qiáng)制性加分項(xiàng),爭(zhēng)取到更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

    5.內(nèi)審注意事項(xiàng)有哪些

    內(nèi)審員數(shù)量應(yīng)充足,避免審核自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,這個(gè)要求是從公正性角度考慮。規(guī)模較小的實(shí)驗(yàn)室,審核可以由質(zhì)量負(fù)責(zé)人自己實(shí)施。管理者宜指定另外的人員審核質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作,以確保審核活動(dòng)的質(zhì)量符合要求。內(nèi)審員數(shù)量應(yīng)充足,避免審核自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,這個(gè)要求是從公正性角度考慮。

    6.內(nèi)審員有什么要求

    內(nèi)審員應(yīng)在內(nèi)審工作中能保持獨(dú)立性和客觀性,也就是說不能審核自已的工作,條件允許的情況下,內(nèi)審員應(yīng)不能審核自己所在*的工作內(nèi)審員挑選完畢,整個(gè)內(nèi)審組就算完全成立了。內(nèi)審組長(zhǎng)應(yīng)按照年度內(nèi)審方案的工作安排,制定詳細(xì)的本次內(nèi)部審核的具體工作計(jì)劃。主要內(nèi)容應(yīng)該包括審核目的和范圍、審核依據(jù)、審核組成員、審核日期及日程安排,主要審核內(nèi)容等。

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