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產品質量是設計和制造出來的,由過程決定的,它包括工作質量(研產銷各階段輸入輸出的正確性,尤其是產品規劃和立項工作的前瞻性和正確性。)、設計質量(設計成熟度;標準化通用化覆蓋率,達標率。)、部品質量(部品的可靠性,不良率。)、工藝質量(制造的工藝水平,直通率。)。這一切工作是由質量管理體系來保證的,內部審核是質量管理體系的需要,是體系有效保持的一個重要環節和有效手段,更是持續改進的源泉。
面談是現場審核中較為常用的方法。通過與*管理者、管理者代表及各*領導面談,可以確認其對各自職責的理解和職責的落實情況;與現場員工的交談可以判斷他們對程序文件和作業指導書中的要求的了解程度和執行情況,從而判斷體系的實施情況。質量管理體系是一個文件化的體系,查閱文件和記錄是現場審核中必須采用的方法,通過文件和記錄可以了解體系的要求,可以追溯體系的發展及運行狀況。
1.ISO9000:2015核心內容介紹,2.2015 *標準與 2008標準的主要區別,3.ISO9001七項質量管理原則理解,4.ISO9001質量管理體系基本術語,5.ISO9001質量管理體系內部審核理論知識,ISO9001內審員內部質量審核的目的、特點。ISO9001內部質量審核與外部質量審核的比較,6.ISO9001內部質量審核實施過程及要求,內部質量審核體系的建立,審核計劃、審核前行動,審核前行動、實施階段的主要活動,審核首末次會議、內部審核報告7.內部質量審核員等,這是小編為大家整理的質量管理體系內審員培訓課程大綱。
為了驗證實驗室運行持續符合管理體系的要求。為了檢查管理體系是否滿足ISO/IEC17025或RB/T 214或其他相關文件的要求。為了檢查實驗室的質量手冊及相關文件中的各項要求是否在工作中得到全面的貫徹。內部審核中發現的不符合項,將作為下次管理評審的輸入項,為管理體系的改進提供有價值的信息。
企業實施ISO標準可達到節能降耗,優化成本,改善企業形象。強化品質管理,提高企業效益;增強客戶信心,擴大市場份額。獲得ISO認證已經成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準入證,并逐漸成組織進行生產、經營活動及貿易往來的必備條件之一。優化企業內部質量架構管理化,節省各流程的生產服務管理審核的精力和費用。在產品品質競爭中永遠立于不敗之地、有利于國際間的經濟合作和技術交流。招投標強制性加分項,爭取到更多發展機會。
要想通過并做好 IS09001:2015 質量管理體系、ISO14000環境管理體系、ISO45001職業健康安全體系管理的一個 先決條件,企業必須具備對管理體系有帶頭、指導和監督作用的內部審核員。提升內審員的體系管理能力對于企業來說尤為重要。
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