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隨著“以人為本”的管理思潮在西方乃至全球的流行，許多企業和企業家越來越證明這樣一個現實：一個企業真正的能量蘊藏在廣大的員工身上。“人才管理”是一個以人為管理中心的管理系統與理念，人本管理理念強調充分發揮人的主觀能動性，把人的發展作為重要價值，明確人在價值創造過程中的巨大作用。 上世紀70年代一個叫添·高威的美國人首先提出來的，添·高威對人的成長進步列出了一公式：人的表現=潛能—干擾。干擾無所不在，它來自外界，來自我們自己，而真正讓外界因素成為干擾的，則是我們的觀念和看法。對于實現目標無效的觀念就是干擾。所以要想有出色的表現，就需要轉變不恰當的觀念。而我們…
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