職業安全經理人培訓班
( 廣州 2010年5月22-23日 )
課程目的：
如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何管理好危險化學品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態度？如何得到管理層的支持？等等都是我們安全經理所頭痛的問題。
在這里你將找到答案，《環境健康安全經理培訓》既有企業EHS文化、相關法規和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統地介紹EHS體系和跨國公司在*實踐的總結。
課程內容：
一、企業EHS管理人員的角色定位
1.專業EHS管理人員的職責
2.如何獲得開展安全活動所需的支持
3.如何維持安全人員的有效角色
4.EHS改進計劃的制訂
5.EHS管理理論發展
6.如何向管理層建議改進措施和策略
二、EHS管理體系框架介紹
1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯
2.EHS管理體系和ISO體系對照
3.EHS管理體系文件結構
4.EHS管理體系關鍵條款
三、EHS運行監測及整改行動追蹤系統
1.EHS運行監測
2.安全隱患報告體系
3.變動管理
4.檢查表的設計
5.現場檢查技巧
6.整改措施的跟蹤
四、EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS組織機構
3.EHS管理委員會和員工參與
4.公司對EHS的承諾及其外在體現
5.明確對管理層的期望
6.EHS績效評估
7.EHS活動（健康與安全月等）
五、環境因素和職業健康安全風險評估
1.危險的辨識，評估與控制措施
2.評估的方法和工具（環境因素評判，JSA等）
3.重要環境因素和重大安全風險評判及所需的行動
六、事故調查與分析
1.事故應對措施
2.事故調查啟動及程序
3.事故直接/根本原因分析
4.事故分析方法
5.控制風險及預防事故的措施
七、應急響應計劃
1.應急響應計劃的制訂
2.緊急疏散計劃及定期演習
3.應急計劃的后勤準備
4.應急計劃演習的組織與實施
5.應對媒體的基本方法
6.防火防爆及其安全保障制度
八、EHS培訓系統
1.培訓需求的識別（對象，法規，任務，工具設備）
2.年度培訓計劃的制訂
3.培訓的實施與效果的考核
九、高風險作業及工作許可證制度
1.工作許可證制度的建立和實施
2.上鎖掛牌-危險能源控制
3.工作許可證類型
十、環境管理要素管理
1.公司的環境承諾
2.化學品/氣體管理
3.廢水排放管理
4.廢物管理
5.強調遵守*許可證管理的重要性
十一、工業衛生與職業健康管理
1.工業衛生和職業健康評估和實施
2.職業健康和衛生管理制度建立
3.個人防護用品的選擇和使用
4.人機工程學
培訓證書: 學員成功完成此課程并考試合格，可獲BV頒發的培訓證書。
費 用: RMB 2800.00元/人（包括教 材 、證書和午餐，其余食宿和交通自理）。
有意參加者，請將此回執傳真或email至以下人員以做席位預留。
如果取消預留，請在課前3天以書面方式通知相應人員，否則將收取培訓費用50%作為行政費用
