課程簡介
1931年海因里希 (W H Heinrich)在統計研究了50萬起機械行業的工傷事故的基礎上，提出了事故連鎖因果理論和事故三角，“人的不安全行為和物的不安全狀態導致發生事故”的概念開始為人所知。其后不同行業的統計學數據和研究盡管有所不同，但廣泛公認的一個統計是八成以上的事故是由人的不安全行為導致的，而且人的不安全行為是最接近事故發生的一個可觀測的指標，因此只要減少不安全行為，便可減少受傷的機會。Behavior-Based Safety (BBS)便起源于這一安全理論，20世紀70年代起源于美國制造業，之后發展至各類工業；20世紀80年代，化學藥品公司開始廣泛推行行為安全管理模式安全；目前，「行為安全管理模式」的應用在先進*正不斷擴展，現己進入服務業及辦工室；數字顯示，推行「行為安全管理模式」需要占用員工時間的2%但可改善員工安全達10%。
國際上推行行為安全管理工具的企業有很多，如美國杜邦公司（DuPont）的 STOP 工具（Safety Training Observation Program）、英國 BP 石油公司的 ASA（Advanced Safety Auditing）、美國道氏化學公司（DOW）的 BBP （Behavior- Based Performance）活動、德國巴斯夫公司（BASF）的 AHA （Audit，Help，Act）工具、德國拜耳公司（Bayer）的 BO （Behavior Observation）工具、豐田汽車公司（Toyota）的 STOP 6 （Safety Toyota zerO accident Program 6 items）活動，那么到底什么是BBS，如何推行BBS，本培訓的目的就在于回答這樣一些問題，掌握實施行為安全管理模式的方式方法，幫助企業啟動和開發適合自己的行為安全管理模式。
課程安排了許多的課間討論和練習，通過各種練習，你將學會：
? 了解傳統安全管理為何會失敗
? 了解安全的冰山理論
? 掌握行為的分類和關鍵行為卡的制定
? 了解有效的安全溝通方法
? 公司安全文化分析
? 辨別行為計劃初期的假象
? 清楚公司推行計劃的阻礙以及解決方案
? 學會制定行為安全計劃的推行計劃
? 制定激勵方案
? 制定公司的行為安全計劃愿景、使命和價值觀
培訓形式
通過案例，小組討論和角色扮演，學員將了解行為安全計劃的相關知識和技巧。
培訓*天
09:00 培訓介紹
09:30 一個小測試
? 傳統安全行為思路
10:00 上午茶點
10:30 事故與行為的相關研究
? 事故的軌道交叉理論
? 案例討論
? 冰山理論
11:15 行為安全的心理理論
? 行為的 ABC
? 影響行為的因素
12:00 行為觀察流程
12:30 中餐
13;30 制定關鍵行為卡
? 確定關鍵行為
? 制定關鍵行為卡
小組練習‐制定關鍵行為卡
14;30 行為觀察流程
? 觀察行為
15;00 下午茶點
15:30 行為觀察流程
? 溝通行為
? 報告行為
小組練習‐完成行為觀察流程
16:30 行為計劃流程
17:00 *天總結
培訓第二天
08:30 回顧*天培訓
08:45 行為安全流程
? 公司安全現狀定位
? 小組練習‐ ABC 公司的困境
10:00 上午茶點
10:30 行為安全流程
? 承諾
? 推行委員會
? 計劃
? 培訓
小組練習‐ABC 公司的困境
12:00 午餐
13:00 行為安全流程
? 愿景、使命與價值觀
? 行動
? 報告
小組練習‐確定愿景、使命與價值觀
15:00 下午茶點
15:30 行為安全流程
? 激勵
小組練習‐制定激勵措施
16:00 行為安全流程與管理體系的結合
17:00 第二天總結
Tom Chen
從事安全環境工作已有14 年，他曾在國有企業、香港企業、歐洲企業與私有企業工作過，任職工程師、主管和高級EHS 顧問。現Tom 在一家美資企業擔任*安全經理。
Tom 在2004 年開始接觸BBS，并在2005 年初在公司推行了BBS 項目，其公司從推行BBS
項目以來，實現了無損失工作日的安全業績。2004 年Tom 參加了中山嶺南（*）
與麻省斯隆合辦的國際MBA 課程，并以2007 年畢業，其畢業論文為基于行為安全的
安全管理體系。
Tom 在行為安全、安全領導力、化學品管理、事故調查與管理體系上具有堅實的背景和豐富的工作經驗，其在不同類型公司的工作經歷也使他能夠提供適合各企業實際需要的方案。
Tom 致力將國際EHS 先進理論和實踐引進國內，為推動國內的EHS 發展貢獻一份力量。為
此2008 年Tom 建立了EHS Elite 谷歌群，并吸引了來自國內外EHS 精英的加入。
關鍵經驗和近期成績
- 2007 年開發并推行安全領導力發展項目
- 2007 年一公司取得ISO14001 和OHSAS18001 認證
- 2006 年開發并推行三思行為思考項目
- 2005 年初開始在一公司推行行為安全計劃，2006 年在另一公司推行行為安全計劃
- 2009 年，一公司的環境節能項目被當地環保局收錄在其先進經驗匯集冊中
- 2008 年兩公司獲得集團總部安全獎和事業部安全獎
- 2008 年一公司獲得當地*授予先進安全集體和先進環境集體
- 2008 年一公司在當地衛生監督所推出的職業病宣傳片中做為職業危險管理先進企業推
出，其后受邀在其主辦的論壇上分享經驗
- 2007 年一公司獲得當地*授予先進安全集體
- 2006 年一公司參與*的減廢項目，并成功成為首批獲得證書的50 家企業之一
