EHS經理培訓

培訓簡介 環境健康安全（EHS）在企業的正常運營中起著越來越重要的作用，而對于EHS經理來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何管理好危險化學品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態度？如何得到管理層的支持？等等。 在這里你將找到答案，《EHS環境健康安全經理培訓》既有企業EHS文化、相關法規和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統地介紹EHS體系和跨國公司在*實踐的總結。此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環境健康安全管理的經驗，我們努力通過2天的培訓，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業務視野！ 培訓收益 了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的環境健康安全管理理念； 了解EHS經理的職責與工作內容，明確各級經理EHS管理的責任； 了解EHS各個通用體系的要求； 把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險； 學習內部安全與健康檢查體系的設計方法，建立安全報告體系； 了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。 參加對象 企業EHS經理/主管安全經理、運營經理、廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理 培訓內容 1、EHS管理歷史發展和相關理論 EHS管理內涵 國內安全形勢和宏觀安全政策分析 安全的百年足跡-事故分享和EHS發展史 EHS管理和經濟發展 EHS管理體系與ISO EHS管理理論 2、成功的EHS經理人基礎 角色認知 專業EHS管理人員的職責 安全管理人員和各*的角色認知 內心認知-MBTI和HBDI 成功職業經理人七個習慣 生存環境 如何獲得開展安全活動所需的支持 如何維持安全人員的有效角色 EHS改進計劃的制訂 EHS費用策劃和管理 如何向管理層建議改進措施和策略 3、環境健康安全EHS組織機構 EHS委員會建立和有效運行 EHS的集團管控模式研討 案例演示：GE安全集團管控方法 EHS運行計劃 EHS問題診斷、回顧 年度目標和工作計劃及預算策劃 安全績效管理、獎懲和激勵 年度目標和工作計劃 預算 案例：布萊克化學公司安全問題診斷和對策研討 4、EHS管理體系和風險管理 ISO14001和OHSAS18001管理體系簡介 美國通用電氣（GE）安全管理體系 - VPP&Global Star EHS 管理體系與ISO14001和OHSAS18001 案例演示--EHS管理體系文件結構 EHS體系建立及審核應對 EHS風險管理 危險源辨識，風險評估與控制 - 危害辨識關注點 風險評估方法和工具 EHS風險控制 PSM簡介 工廠完整生命周期的風險管理 5、EHS法規體系演變及趨勢 *EHS法規體系介紹 法規體系的演變和趨勢 適用法律法規核心內容介紹 如何提高企業的EHS法規符合性管理 6、工業衛生與職業健康管理 工業衛生和職業健康評估和實施 職業健康和衛生管理制度建立 個人防護用品的選擇和使用 7、EHS運行監測及整改 .EHS運行監測 安全隱患報告體系 變動管理 – MOC 檢查表的設計、現場檢查技巧 整改措施的跟蹤 案例4：布萊克化學公司如何實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點 8、事故分析和防范 事故報告和事故應對措施 事故調查啟動及程序 事故原因分析 事故防范措施 安全隱患報告體系 安全管理前沿-行為安全管理BBS 9、九大高風險作業運行控制 高風險作業 案例6：布萊克化學公司有哪些高風險作業，如何控制？ 防火防爆 特種設備 危險化學品管理 高空作業 上鎖掛牌LOTO-危險能源控制 承包商高風險作業和安全管理 工作許可證控制 10、EHS培訓系統 培訓需求的識別 年度培訓計劃的制訂 培訓的實施與效果的考核 11、EHS文化的建立 EHS文化的重要性 EHS人員的角色職責 員工參與 公司對EHS的承諾及其外在體現 明確對管理層的期望 EHS活動 12、泛EHS-公司戰略考量 企業社會責任-UN Global Compact/CSR/SD 行業社會責任契約-Responsible Care/EICC等 事故分享與世界環境問題 – 氣候變暖在你身邊？ EHS與商-BELL 國內EHS相關*介紹 13、安全領導力 經理人領導力基礎 關系+資源=影響力 領導藝術 領導力與領導藝術 領導能力的定義 領導力的五個層次 關于培訓師 講師1：曹老師 Patrick 15年EHS環境、健康安全管理經驗；7年國際著名環境、健康安全管理咨詢公司和審核公司（Golder Associates and Lloyd’s Register）高級咨詢師和高級審核員工作經驗。 IEMA國際注冊環境、健康安全管理主任審核員（注冊號：002914）；CNAT*注冊環境和安全高級咨詢師；GE塑料上海和GEBETZ無錫EHS環境健康安全管理體系咨詢組組長，全程輔導體系建立和實施；500多家國際著名企業環境、健康安全管理體系咨詢和審核經驗，包括：杜邦纖維(*)有限公司、GE塑料上海、GEBETZ無錫、香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海朗訊光纖有限公司，等 講師2：韓江生Johnson Johnson，業內*EHS專家，化學工程專業碩士,*環境管理體系ISO14000審核員；*注冊安全工程師；外資企業EHS論壇成員；先后在*世界五百強企業任職，歷任GE,殼牌,MOTOROLA等公司的EHS經理。Johnson多次到歐美*進行EHS方面的交流溝通，對歐美的安全管理體系十分熟悉，并長期負責企業內的環保健康和安全培訓，具有豐富的培訓經驗。集10多年豐富的工廠運營和施工現場EHS管理經驗于一身，長期供職于危險性*、危險源最多的行業，熟悉化學品操作、機械加工作業及配電、空調、空壓、水處理等廠務設施環境，擅長危源辨識、控制和實施。以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代EHS管理的特點和理論，力求課程內容的先進性、系統性、指導性和可操作性。 親自設計了大量的EHS課程，包括：《緊急反應小組（ERT）培訓》，《EHS經理培訓班》，《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》，《消防系統培訓》，《電安全培訓》，《墜落防護培訓》，《機器防護培訓》，《人機功率學培訓》，《聽力保護培訓》，《受限空間安全培訓》，《危險品運輸和操作培訓》，《承包商安全培訓》等。課程結合成人特點，注重學員參與，采用范例分析、角色扮演等互動式、啟發式教學。其中金牌公開課程《EHS環境健康安全經理人培訓》反響極大，受到了許多世界500強公司EHS同行的首肯。