結(jié)合企業(yè)的需求意見、目標(biāo)學(xué)員的實際現(xiàn)狀及培訓(xùn)技巧本身的內(nèi)涵，《PTT-培訓(xùn)師專業(yè)訓(xùn)練》課程將從培訓(xùn)師的角色、培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、培訓(xùn)專業(yè)技能、培訓(xùn)師的個人成長幾個方面著手，結(jié)合簡單獨特的實用心理學(xué)方法，著眼于提升學(xué)員的綜合培訓(xùn)技巧，通過理論講授、現(xiàn)場演練、游戲互動、匯報演示等多種培訓(xùn)方式使學(xué)員在完成課程的學(xué)習(xí)后，能夠系統(tǒng)的掌握專業(yè)培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)和實操技巧，在體現(xiàn)培訓(xùn)師的專業(yè)性的基礎(chǔ)上形成符合個人特質(zhì)的講師和授課風(fēng)格。
課程收益
? 了解成人學(xué)習(xí)的特點及其在培訓(xùn)中的應(yīng)用
? 體驗有效管理自我和學(xué)員情緒的身心互動技巧，告別怯場、精彩呈現(xiàn)
? 學(xué)習(xí)根據(jù)培訓(xùn)需求設(shè)計邏輯的和有效的培訓(xùn)課程的方法
? 綜合提升現(xiàn)場表達(dá)和掌控的能力
? 掌握培訓(xùn)課程的綜合組織管理技能
? 建立自我修煉和持續(xù)成長的支持體系
課程大綱
*天
破冰活動
真槍實戰(zhàn)：一分鐘開場演講與點評 練習(xí)、錄影、了解個人水平與風(fēng)格
概論－培訓(xùn)師的角色和職業(yè)素養(yǎng) 研討
1． 培訓(xùn)師的使命
2． 專業(yè)培訓(xùn)師的必備素養(yǎng)
基礎(chǔ)篇1－培訓(xùn)基礎(chǔ)知識與授課前準(zhǔn)備 練習(xí)、游戲、討論、分享、體驗
1. 成人認(rèn)知與學(xué)習(xí)原理
2. 分析學(xué)員的重要意義
技能篇1－課程設(shè)計與課件制作 演練、實操
1. 課程設(shè)計（“思維導(dǎo)圖”與“三三法”）
2. 課件制作（專業(yè)幻燈制作技術(shù)與教材編輯）
技能篇2－語言表達(dá)技巧 練習(xí)、游戲、演練、案例分析
1． 別出心裁的導(dǎo)入和意味深長的結(jié)尾
2． 講好故事－增強(qiáng)語言的感染力
3． 表達(dá)內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)和課堂語言禁忌
第二天
技能篇3－肢體語言及聲音技巧 訓(xùn)練、游戲、討論、分享、影片觀摩、一對一個體輔導(dǎo)
1． 情緒管理-從緊張到激情
2． 總印象原理 肢體語言的重要作用與效果
令人賞心悅目的專業(yè)儀表 *印象－講師專業(yè)形象
肢體語言技巧：眼神、手勢、體態(tài)、步法 綜合實操訓(xùn)練、個體輔導(dǎo)
綜合運用表情和肢體語言來增強(qiáng)感染力 綜合演練－肢體語言表達(dá)能力提升
聲音運用技巧
練習(xí)：1分鐘講故事演練
技能篇4－培訓(xùn)百寶箱 練習(xí)：游戲教學(xué)/體驗教學(xué)/案例分析
1． 游戲－培訓(xùn)的助力器 游戲的使用方法與技巧
2． 案例－培訓(xùn)的多棱鏡 案例的推進(jìn)方式與總結(jié)技術(shù)
3． 點評－培訓(xùn)的金手指 互動討論的引導(dǎo)、點評、總結(jié)技術(shù)
技能篇5－培訓(xùn)現(xiàn)場掌控技巧 案例分析、練習(xí)、互動討論
1． 情緒與氣氛管理技巧 案例實務(wù)
2． 控場與應(yīng)變技巧 案例分析與解決
3． 互動提問技巧 互動演練
4． 其他綜合技巧：時間管理、環(huán)境管理與設(shè)備管理實務(wù) 實務(wù)經(jīng)驗分析
總結(jié)篇－培訓(xùn)師的自我成長
講師簡介：安老師
安老師自98年開始從事專業(yè)培訓(xùn)管理工作，迄今已有十余年的培訓(xùn)管理與授課經(jīng)驗,先后服務(wù)于摩托羅拉、安利（*）日用品有限公司、馬士基（*）等全球五百強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任培訓(xùn)顧問、高級培訓(xùn)經(jīng)理、組織發(fā)展高級顧問等管理職務(wù)。累計授課近千余天、培訓(xùn)學(xué)員近萬人次。
專業(yè)資格
國際職業(yè)培訓(xùn)師
**高級心理咨詢師
NLP神經(jīng)語言學(xué)國際執(zhí)行師
國際注冊催眠治療師
國際身心靈成長教練
HAY Group *特約認(rèn)證講師
SHRM-美國人力資源協(xié)會*特約認(rèn)證講師
清華*-天慈基金會特約講師
*人民*培訓(xùn)特約講師
搜狐特約心理咨詢顧問
搜狐職場專家
人事部《職業(yè)》雜志專業(yè)顧問
曾服務(wù)客戶
五百強(qiáng)企業(yè)：摩托羅拉、空中客車、波音、麥肯錫、馬士基、英特爾、西門子、愛普生、施耐德、飛利浦、康明斯、阿爾斯通、索尼愛立信、達(dá)能、瑞士徠卡、安捷倫科技、朗訊、冠群電子、LG電子、諾華制藥、拜耳制藥、諾和諾德、BD醫(yī)療、華瑞制藥、DHL敦豪國際、EXEL鷹運、戴姆勒克萊斯勒、奔馳、保時捷、大眾、馬自達(dá)、福特、美國鋁業(yè)、美國沃茨、德國蓋澤、德國德固賽、泰達(dá)荷銀、日本瑞穗銀行、安利(*)等
*集團(tuán)機(jī)構(gòu)：*藥品食品監(jiān)督管理局、*開發(fā)銀行、*人民*、清華*領(lǐng)導(dǎo)力研究中心、*學(xué)聯(lián)、中海油、中石化、渤海石油、*化工集團(tuán)、*種子集團(tuán)、*移動集團(tuán)、廣東移動、北京移動、*聯(lián)通、*網(wǎng)通、*鋼鐵集團(tuán)、海南航空、新浪、搜狐、亞信科技、大唐移動、天津泰達(dá)管委會、北京天倫王朝酒店集團(tuán)、北京銀行、泰康人壽、萬科地產(chǎn)、鑫尊置地、哈爾濱松雷集團(tuán)、江蘇銀寶集團(tuán)、貴州機(jī)場集團(tuán)、Kappa動向體育、京港地鐵等
專注領(lǐng)域
主要專注的領(lǐng)域為人際的藝術(shù)，品牌課程包括：
領(lǐng)導(dǎo)管理類 - 管理溝通藝術(shù)、情商與影響力、領(lǐng)導(dǎo)者情商管理、公眾演講藝術(shù)、管理心理學(xué)等
專業(yè)素養(yǎng)類 - 致勝溝通、壓力管理、TTT-培訓(xùn)師專業(yè)訓(xùn)練、性格心理學(xué)、卓越團(tuán)隊建設(shè)、專業(yè)職場素養(yǎng)、印象管理、商務(wù)禮儀、靜心工作坊等
