中層經理,戰略管理,執行力
企事業單位中層經理赴北京學習優秀企業經營管理經驗高層研討班
各有關單位、各有關企業：
近年來，隨著國內經濟的繁榮與發展，地處首都北京的燕京啤酒、奔馳汽車、北京現代汽車、聯想集團等一大批優秀企業成為國內同行業的領頭軍，尤其是隨著奧運會的召開，這些企業更是得到了更快的發展，他們在同行業中都處于*領先地位，特別是在企業經營管理方面走在了前列。如：企業營銷隊伍、經營管理創新、成本控制、發展速度效率、模仿能力、質量提高速度、團隊協作能力、生產現場管理、市場占有率等方面，成為眾多國內企業學習的對象。
但同時我們也看到，目前我國許多企業還存在著諸如：企業經營管理自主創新能力和決策科學性不強；經營盲目，戰略失誤；中高層管理人員缺少激情，留不住員工和人才；企業內耗嚴重，經營困難等問題。企業的迅猛發展，離不開其卓越的經營管理，更離不開經驗管理的創新發展！在今天這個急劇變化的時代，技術和管理的創新已經成為新世紀經濟發展的兩翼。當技術創新后，企業繼續興旺發展面臨的就是眾多經營管理方面的問題。于是，經營管理將接過技術創新的接力棒進入企業發展的下一個賽程。
鑒于此，*企業文化研究會培訓中心決定舉辦“企事業單位中層經理赴北京學習優秀企業經營管理經驗高層研討班”。本課程從實操出發，對企業發展過程中出現的問題進行詳實地剖析和解讀，并提出實戰性對策。通過實地考察與對話交流，學習相關優秀企業的先進經驗，進一步提高廣大企業中層管理人員的經營管理水平，從而提升企業的競爭實力和經濟效益，引領企業在后奧運時代持續快速發展。希望各企事業單位積極組織相關人員參加，具體事項安排如下。
一、研討主題
主題一：企業文化建設與企業創新經營
主題二：企業如何做大做強，打造百年企業
（1）企業發展戰略問題
（2）企業經營管理機制
（3）企業用人機制
主題三：企業中層經理領導力提升
（1）中層干部的角色認知
（2）中層干部的自我管理
（3）中層干部的人力資源管理
（4）中層干部的財務管理
（5）中層干部的團隊管理
（6）中層干部的目標管理
（7）中層干部的激勵管理
（8）中層干部的權變領導
（9）中層干部的控制管理
（10）中層干部的溝通管理
主題四：工廠成本壓縮與管控
（1）工廠成本結構與成本意識
（2）成本壓縮與方法和策略
（3）生產現場運作成本降低
（4）采購與物流成本削減
（5）品質成本降低與壓縮
（6）工廠綜合成本壓縮技術運用
（7）工廠成本壓縮的持續體系
主題五：優秀企業經營管理經驗介紹
二、主講嘉賓
孟凡馳 著名企業文化專家，*企業文化研究會常務副理事長、秘書長
鄧榮霖 *人民*教授、博士生導師
袁 旭 資深企業執行力培訓師，清華*、中科院研究生院客座教授
姜開潤 成本管理專家、AAA級RCE注冊成本工程師、*成本協會CCA-RCE/TC主任委員
三、參觀安排
1．燕京啤酒、奔馳汽車、北京現代汽車、聯想集團、清華同方、中芯國際、北京同仁堂等優秀企業選擇性參觀。
2．北京奧運會體育場館參觀。含：鳥巢、水立方、奧林匹克公園、奧運村等。
四、培訓對象
1．企業（集團、工廠、礦局）高層管理者，包括：董事長、董事、總經理、副總經理、黨委書記、廠長、副廠長、三總師以及宣傳部部長、財務部經理、人力資源部經理、總辦主任、廠長助理及企管辦、辦公室、勞資科等*經理。
2．企業生產*領導：生產廠長、供應廠長、生產副總、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。
3．企業銷售*領導：主管銷售副總、銷售總監、市場部經理、客戶經理、區域經理、業務經理、分公司銷售經理等。
五、時間安排
十二月十七日至十二月二十一日 地點：北京市
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。
六、參會費用及報名方法
1．費用：參會人員需交學費1600元，培訓期間食宿統一安排，費用自理。
2．證書：請參會學員帶兩張一寸彩色相片，學習結束后辦理培訓結業證書，作為企業管理人員在職繼續教育的標志。
