海外研修-華制國際第18屆韓國三星標桿學習
適合對象：董事長、總經理、副總經理、營銷總監、產品總監、人力資源總監、品牌總監、生產管理負責人、質
量管理負責人、變革管理負責人、供應鏈管理負責人。
講師：李镕奎（韓國）韓勝善（韓國）金達元（韓國）
授課方式：韓籍三星專家講座、*工廠參觀、韓國國情及頂尖企業文化體驗
客戶收益
20年時間，3次戰略變革，成就了今日韓國三星集團（以下簡稱：三星）的輝煌，對標三星、破解三星全球化擴
張與獲得永續變革有可原力之謎。
參加本次標桿學習，您和您的公司將收獲：
親臨三星*工廠，從細節中體會已經融入三星人血液中的變革理念，看一個企業如何通過變革走向卓越、如
何維系永續變革動力；
了解三星全球擴張戰略下的本土化人才戰略，解讀三星如何在高速擴張的同時保持高效、高品質的人才梯隊建設
；
深度了解三星崛起的過程，體會輝煌背后的品牌戰略與營銷戰略；
結識*商界精英，建立高質量人脈圈。
費用包含：
培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等，海外期間餐飲、住宿、計劃內交通費，上海 — 首爾
往返機票費：國際航班經濟艙標準，人身意外傷害保險費：合計1.5億韓元/人保額，指定景點觀光旅游費：門票
、導游及小費。
費用不含：
*境內的交通及食宿費用;簽證辦理費用;行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用。
承諾：在海外不收取任何費用
研修時間：2010.9.12-2010.9.19
研修費用：39800元/人
研修地點：韓國安城
核心特色
1.*推出，**：華制集團是目前大*地區*提供韓國三星標桿學習課程的專業機構，是*企業赴
參加三星標桿學習的*官方途徑。
2.高管座談，實戰為先：基于多年來組織海外標桿學習的經驗，華制三星標桿學習在課程設置上避免過多的理論
知識,以現場參觀講解、高管座談、經驗交流、現場答疑為主要形式，*化地保證客戶的學習效果和實用性。
3.韓籍專家，親自帶隊：由來自三星集團的高級管理專家組成的顧問講師團授課，全面解析三星變革的內涵，學
習全程由韓國資深管理專家陪同指導。
4.精品小班，品質承諾：專為*制造業高層決策者及業界精英而設置，每位學員均有獲得單獨輔導與針對性問
題解答的機會。
行程安排
日期 城市 日程安排 時間 內容
行前培訓 上海 晚上 1. 培訓：三星崛起之路
2. 海外行程說明
*天 上海 上午 上海浦東國際機場集合、辦理登機手續
仁川 下午 赴韓國途中，國際航班 上海浦東—首爾仁川
第二天 安城 上午 開學典禮，高管交流座談會
安城 下午 參觀三星電子總部
第三天 安城 上午 專題講座：變革謀強——三星突破危機之路
安城 下午 參觀三星電機
第四天 安城 上午 專題講座：人才戰略——三星全球擴張之道
安城 下午 參觀三星光州電子
第五天 安城 上午 專題講座：品牌重塑——三星逆勢崛起之謎
安城 下午 參觀三星天安SDI
第六天 安城 上午 專題講座：價值創新——三星巨額利潤之源
安城 下午 結業典禮；頒發證書
第七天 首爾 全天 參觀青瓦臺、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點。
第八天 仁川 上午 市區觀光、購物
上海 下午 國際航班 首爾仁川--上海浦東
注：上述行程為預定，實施時有部分調整的可能。
課程安排
*單元：變革謀強--三星突破危機之路
一、三星變革動力 ——深刻的危機感
1.三星為什么要開始第二次創業
2.法蘭克福宣言
二、三星變革戰略 ——“新經營”戰略
1.戰略核心 — 變革
2.三星電子的中期革新戰略
三、三星變革措施
1.構建核心技術
2.以制造為中心的CFT革新活動
3.三星集團的國際化
四、變革成功的保證
1.全面變革決心
2.鐵血變革政策
第二單元：人才戰略--三星全球擴張之道
一、三星人事制度
二、三星的人才錄用戰略
1.三星錄用人才標準
2. 培養核心人才的三星人才學校
三、 獨特的人才經營模式
1.TALC人才育成計劃
SIET（一線工人）
SIEA（組長）
SIEl（班長）
SIEC（制造部長）
2.錦鯉人才論
3.如何培養培養核心領導
第三單元：品牌重塑--三星逆勢崛起之謎
一、品牌的認知
二、高端品牌的建立：
1、塑造高端品牌
2、案例分析：微波爐走出低端通道策略
3、打造質量根基
4、案例分析：40億美元成就半導體專家
5、提高客戶認知
6、案例分析：TOP奧運贊助計劃實施
第四單元：價值創新--三星巨額利潤之源
一、什么是價值創新
二、三星價值創新的特點
1.以客戶為中心
2.生魚片理論
三、三星價值創新技術的支持系統
1.垂直整合戰略
2.技術創新
3.*化開發系統
四、三星價值創新的三個途徑
1.產品平臺的創新及案例分析
2.服務平臺的創新及案例分析
3.流程平臺的創新及案例分析
講師介紹：
李镕奎（韓國）
總統表彰：韓國*品質革新名將；韓國品質革新促進者；
30年韓國三星從業經驗，歷任韓國三星全球革新中心部長等高級管理職位，在生產一線的實踐過程中不斷錘煉和
沉淀，具備非常系統和扎實的內功，尤其在品質管理方面積累了豐富的操作經驗和優秀的案例；
出版《海外QC人力的培養》、《品質管理基礎過程》等著作15部。
韓勝善（韓國）
資深管理顧問；
三星變革的親歷者，27年三星電子工作經驗，曾任三星電子制造業體系建設事務局局長、三星電子創意性開發內
部講師，在生產線創新活動及診斷指導方面有突出貢獻，獲得小組建議會長獎；
現致力于三星成功經驗在全球的推廣。
金達元（韓國）
技術研發專家；
亞洲大產業*院工學學士；
18年三星工作經歷，歷任三星CORNING產品開發部科長、*法人生產部長、*法人TPM*長、三星總部IE創
新*長，具備在不同文化背景下工作的經驗，在產品開發、創新等方面擁有深厚的理論知識和豐富的實踐經驗
。
注：主題匯報講師為三星內部管理人員，講師名單待定，職位均在次長以上級別；至少5位韓國三星內部管理人
員陪同參觀并做主題匯報。
關于華制全球標桿學習課程
截止2010年2月，華制集團已成功舉辦227屆海外標桿學習班，服務企業3000余家，客戶重復消費率70%以上，占
據*80%以上標桿學習市場份額，是*無可爭
議的行業*。
專業品質，源自：
全球資源整合：區別于其他管理咨詢機構，華制集團擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門子、IBM在內的
120家世界500強標桿企業資源，并且與哈佛商、西點軍校、新加坡國立*等47家商建立了長期合作關
系，是**可以提供標桿學習全球定制以及標桿學習整體解決方案的專業機構。
專業服務背景：區別于其他旅行社和文化交流公司，華制集團資深的管理咨詢背景和豐富的一線實操經驗保證了
從產品設計、課程設置到名企參觀、學習體驗等環節*限度貼近企業實際需求，進而保證了值得信賴的學習品
質。
強大后臺支持：區別于其他教育機構和商，華制集團擁有由40余位專業人員組成的后臺支持團隊，簽證
辦理、講師管理、專職翻譯、專業領隊、外事協調、安全保障等，共計509個標準化流程節點支撐起華制的服務
品質，成就了華制業內*的客戶忠誠度與滿意度。
提供的服務：
協助指導辦理護照、申請韓方邀請函、辦理簽證，上海到韓國學習期間專職領隊、翻譯全程服務，安全妥善安排
好往返國際機票費、研修期間食住行、境外保險、結業后游玩行程等。
