專業教練育成系統PCTS
世界企業教練協會WABC經典課程；
世界500強企業高管教練核心技術；
世界第三代組織教練發展技術；
專業企業教練育成系統PCTS
*模塊專業企業教練技術PCT
?PCT培訓對象：企業高層領導( 需從事企業管理工作10年以上 )
?PCT培訓時間：2010年9月2-5日（*次1-5單元） 2010年10月7-10日（第二次6-10單元）
? PCT培訓費用：12000元/次/人
? PCT的目標：1、為企業培育教練型領導 ( 企業教練 ) 2、為企業建立教練型組織及教練文化
3、用企業教練技術為企業增加利潤、改善效益、提升業績 4、成為專業的企業教練
?PCT的發展方向：1、成為教練型領導 2、與佳煊企業教練機構網簽約成為專業教練或教練導師
? PCT的特色：
√專業性 全球*套培育專業企業教練的中文訓練系統，由Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企業教練研究院）提供版權。
√權威性由Worldwide Association of Business Coaches(WABC)（世界企業教練協會）、Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企業教練研究院）頒發證書。
√系統性 1、企業教練技術學習 + 企業教練目標實踐 2、個人教練 + 組織教練
3、面授 + 網絡跟進 4、案例分析 + 考核
√實用性 企業教練技術的每一步教練導師會現場切割講解 、 示范，學員練習，確保你每一步都能掌握，即學即用，因為技術切割你容易理解，教練導師示范你可以模仿，現場練習你學會操作；案例示范后教練導師與學員一起討論 、 分析，學員對技術的掌握不僅可以做到知其然，而且還可以做到知其所以然。
企業教練的目標就是讓企業增加利潤、改善效益、提升業績，如何做到這一點？教練導師用現場真實的案例讓你看到，這里非常精彩！
√持續性 每一位學員都可以享受網絡教練的免費跟進（六個月）及獲得持續學習的資源。
第二模塊高管教練技術ECT
? ECT背景
高管教練的概念是二十多年前從美國起源的，在美國，歐洲和亞洲迅速地得到人們的認可，所以，許多市場上領先的企業都把它當作一種常規政策來實施。管理人員的研究者發現，如果沒有高管教練來幫助，用*的行業水準來推動，這些管理人員很難前進。人們興趣激增的主要原因是：
◎組織機構看到了與暫時起效的培訓相比,教練服務的持續的效果和成本的節約。
◎人們看到了行為的改變是可能的，但一定要有具備相當技巧的人來協助。
◎人們認識到在這個飛速變革的世界上，持續的學習是必需的，而教練服務使之變得容易。
◎現在，教練服務被視為一種榮譽而不是羞辱。
在美國，您問一位企業CEO他的教練是誰就好像問他的律師是誰一樣平常！世界*企業的高管擁有自己的私人教練已成為普遍，*優秀企業也開始為自己的高管尋找一對一高管教練服務，而*能提供高管教練服務的專業教練奇缺！
?ECT培訓對象：專業教練PCT證書獲得者
?ECT培訓時間：2010年11月4-7日
?ECT培訓費用：12000元/人
?ECT的目標：1、培育為*企業提供一對一高管教練服務的專業教練 2、企業高層自己成為高管教練
?ECT的特色：
√專業性全球*套培育國際級高管教練的中文訓練系統，由Hong Kong Corporate Coach Academy（香港企業教練研究院）提供版權。
√系統性高管教練技術學習 + 一對一高管教練服務項目組實踐
√實用性技術學習*真實案例,學習合格即可為企業高管提供一對一教
練服務
?ECT的發展方向：1、成為國際級高管教練 2、成為佳煊企業教練機構合伙人
第三模塊組織教練技術OCT
?OCT培訓對象：高管教練ECT證書獲得者
?OCT培訓時間：2010年12月2-5日
?OCT培訓費用：12000元/人
?OCT 的背景： 二十世紀八十年代全球進入知識經濟之后，以通用電氣、福特汽車、摩托羅拉、波音、微軟、美孚石油、IBM、寶潔、愛立信等為代表的世界*企業就開始在企業內部培育教練，并經過近20年的探索，一些*企業已在企業內部建立一種新的企業管理模式-教練型組織及教練文化。
?教練型組織與教練文化價值流程：
*階段：簽訂服務合約——第二階段：建立企業內部教練團隊——第三階段：進行企業內部教練試點——
第四階段：制定企業內部教練制度——第五階段：設立企業內部教練培育及進階機制
沈軍老師：
?亞洲企業企業教練*人；
?世界企業教練協會Worldwide Association of Business Coaches)會員
?香港企業教練研究院(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授
?香港佳煊企業教練機構(Asia Corporate Coach Institute Ltd.)合伙人
?北京*企業教練研究中心副主任
?北京*《卓越總裁領導力創新研修班》主講教授
?清華*《領導韜略總裁實戰研修班》主講教授
?南京*商EDP客座教授
?《培訓》雜志編委、專家委員會成員
?太原交通銀行總教練
