精益咨詢項目清單:
1、企業精益生產-整體運營改善
2、精益工廠布局咨詢
3、精益醫療與醫院管理咨詢
4、精益醫療-在醫療行業應用精益思想咨詢
5、精益物流咨詢
6、精益辦公咨詢
7、單元生產（CELL）咨詢
8、精益生產LEAN咨詢
9、精益生產KANBAN咨詢
10、薪酬體系設計咨詢
11、供應商開發咨詢
12、企業拉式制造體系打造-看板管理系統的導入
13、企業供產銷平衡-打造精益供應鏈
14、企業流程再造及優化-制造系統價值流優化
15、廠區精益布局與規劃-工廠/車間設施規劃與改善項目
16、設備綜合效率提升項目（OEE）-TPM全員設備維護
17、品質預防與管控體系-TQM全面質量管理導入
18、企業快速換產（換模、換線）-SMED
19、服裝行業精益生產改善-構建單件流體系
20、企業生產現場改善項目-5S/6S/7S/8S/9S/10S現場管理、目視化
21、5S現場管理輔導
22、工業工程（IE）綜合化與系統改善之動作分析
23、工業工程（IE）綜合化與系統改善之工程分析
24、工業工程（IE）綜合化與系統改善之時間分析
25、工業工程（IE）綜合化與系統改善之搬運與布置
26、IE咨詢之IE*生存法則
27、IE全面生產力改善
28、IE行事之TOC理論原則
29、企業規范化管理咨詢項目之生產*規范化
30、企業規范化管理咨詢項目之物控*規范化
31、企業規范化管理咨詢項目之營銷*規范化
32、企業規范化管理咨詢項目之采購*規范化
33、企業規范化管理咨詢項目之人力資源*規范化
34、企業規范化管理咨詢項目之品質*規范化
35、標準化項目管理專案
36、服務管理系統專案
37、品質管理系統專案
38、人力資源管理系統專案
39、行政管理系統專案
40、業務管理系統專案
41、資材管理系統專案
42、TOC產能提升咨詢
43、品質改進咨詢
44、培訓體系設計咨詢
45、績效管理體系咨詢
46、供應鏈管理咨詢
47、業務流程與管理流程咨詢
48、崗位分析與崗位評價咨詢
49、企業規范化管理系統建設咨詢
50、改善管理之QCC品管圈專案
51、改善管理之降低不良品專案
52、改善管理之降低工廠成本專案
53、改善管理之流程優化專案
54、改善管理之縮短交貨周期專案
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（零七伍伍二七九三一零八伍）
（深圳市聯建企業管理顧問有限公司）
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上述城市根據企業需求就地設置公開課及上門內訓和企業精益生產咨詢服務
