六西格瑪改進DMAIC
六西格瑪領導力
課時2天
授課對象
大中型制造業企業董事長、總經理、副總經理、核心決策層、各*主管、精益變革實施擔當人，及其上下游配套生產型企業高管
六西格瑪項目選擇與定義
課時1天
授課對象
大中型制造業企業董事長、總經理、副總經理、核心決策層、各*主管、精益變革實施擔當人，及其上下游配套生產型企業高管
質量功能展開QFD
課時1天
授課對象
系統設計/產品設計/產品采購人員、設計*主管和開發*人員、項目主管、企業技術質量管理負責人、銷售人員
六西格瑪項目選擇與定義
課時1天
授課對象
大中型制造業企業董事長、總經理、副總經理、核心決策層、各*主管、精益變革實施擔當人，及其上下游配套生產型企業高管
全面質量管理TQM
課時1天
授課對象
制造型企業班組長以上管理、技術人員
流程圖分析技術
課時1天
授課對象
制造型企業班組長以上管理、技術人員
QC 7工具
課時1天
授課對象
企業品質管理、檢驗人員及各*主管
FMEA失效模式分析
課時1天
授課對象
企業總經理、副總經理、生產/質量/IT經理、中高階管理層及質量工程師和技術人員
測量系統分析 MSA
課時1天
授課對象
TS16949質量體系ISO9000質量體系及SIXSIGMA項目的質量管理/檢驗/計量人員及工程、技術員
統計過程控制 SPC
課時1天
授課對象
質量/工藝/維護工程師、一線主管、班組長等基層管理人員
實驗設計 DOE
課時1天
授課對象
從事產品研發、工程技術、質量管理和生產管理相關人員
六西格瑪綠帶
課時10天
授課對象
企業中高層管理、生產/品質/工程部經理、工程師、主管、技術人員
六西格瑪黑帶
課時20天
授課對象
各*經理、主管、工程師、項目負責人、企業具有較好的溝通和領導能力且充分了解企業業務流程的管理人員
領導力 DFSS
課時2天
授課對象
大中型制造業企業董事長、總經理、副總經理、核心決策層、各*主管、精益變革實施擔當人，及其上下游配套生產型企業高管
