標準課程:高績效團隊課程
拓展培訓介紹：
拓展培訓就是借助一定的場地和設備、模擬某種實際情景，以參與者親身體驗、親自解決問題的形式，在高水平培訓師的引導點評中，使參加者在親身體驗中得出對人生和事業等更深刻、正確的結論。
拓展培訓是典型的體驗式培訓,它揉合了高挑戰及低挑戰的元素，學員從中在個人和團隊的層次方面，都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的訓練而得到提升。
體驗式培訓強調學員去「感受」學習，而不是單在課堂上聽講；研究指出，一般講課式學習的吸收程度為25%，而要學員參與實操的體驗式學習吸收程度高達75%，能更加有效地將資訊傳授給學員。要體驗式培訓有效用，一定要能將從活動中學到的東西應用在工作上。體驗式培訓本身既安全又有趣，但如果缺乏專業導師的指導及意見，實在很難去祈望從培訓中得到理想的效果。
課程介紹：
您可能從許多管理大師那里，從管理期刊上，從管理叢書中，從參加過的無數培訓班里了解一個無可置疑的事實“有效的團隊管理是通向成功的捷徑”。
問題是如何做？
拓展高績效團隊讓您自己找到答案。
場景一：一群充滿疑慮的游泳者，站在水邊，試探性的將腳趾伸到水中，又立即縮回；他們對將要發生的事情充滿疑慮。
場景二：他們被一股莫名的力量驅使，跳入水中，心中坎坷不安，以為自己將要被水淹沒；他們驚慌，奮力掙扎，但是沒有明顯的結果。
場景三：漸漸地他們安定下來，意識到并不會出現危險；他們開始討論目標，并且開始注意到身邊的同伴，相互幫助，浮在水面。
場景四：他們熟悉了這個曾經令他們緊張不已的環境，成為一個團隊，向共同的目標進發，并且享受著接近成功的喜悅。
場景五：他們在經歷過一系列的挑戰后變得更加干練和成熟，在更大的挑戰面前也能鎮定自若，有章有法，在團隊內部充滿凝聚力的同時，他們又開始學會與其他的團隊積極底合作，享受著更加成功的體驗。
團隊發展的五個階段：
成立期----磨合期----穩定期----成效期----成熟期
作為團隊領導的您，夢寐以求的是能使自己的團隊盡快達到成熟期；然而在現實中，團隊從成立走向成熟的過程并不是一帆風順的，甚至是痛苦的！
僅僅成立了一個團隊，并不意味著您的麻煩已經結束；恰恰相反，這意味著您的工作才剛剛開始！團隊不會自己從成立自動走向成熟，它需要您的引領，悉心的呵護，一步一步將團隊向更高的層次推進。
培訓目標：
1、了解團隊建設理論，認識到溝通與合作在團隊工作中的重要性和必要性，了解成功的領導者應具備的條件和素質，學習溝通的技巧和方法，達到有效溝通。
2、通過創造相互表現和接受意見的氛圍，增進相互的情感，培養隊員的團隊協作精神，集體工作方法、組織學習能力，增強人與人之間的理解和信任。
3、增強團隊凝聚力，認識到個人目標和團隊目標的關系。意識到大家是為了共同的目標而努力。
4、樹立團隊成員的共贏思維，幫助大家意識到個人的利益是和團隊的利益緊密聯系在一起的，只有實現了團隊的利益，才能得到個人的利益，培養大家為了團的利益自動放棄自已私利的犧牲精神。
課程收益：
1、讓學員認識團隊不同于集體，團隊的內部是有結構的，不同的單元有自身的職責和權限。
2、幫助學員在實際的團隊運作和心理上實現團隊結構的搭建。
3、進一步鞏固團隊初級突破的成果。
4、體驗團隊從成立走向成熟的每一個階段。
5、在體驗式學習的循環中提升領導力。
6、培養積極的溝通心態。
7、加強相互理解和信任。
8、提高企業管理績效。
課程對象：
1、 *（正、副）主管、經理、項目經理
2、 一線管理人員
3、 儲備管理人員
培訓時間:2-3天
適合人數:30-100人
