部分沙盤模擬培訓講師團隊
沙盤模擬培訓講師團隊
資深培訓師：彭于壽
現任職務：
北京嘉得瑞迪企業管理顧問公司首席沙盤培訓專家
清華*繼續教育特約講師
上海交大管理特約講師
浙江*管理特約講師
清華長三角研究院特約講師
南方科技特約講師
上海財大特約講師
職業經歷：北京新天地數碼商城總經理
北京東恒嘉生物制品有限公司營銷總裁
深圳旭日國際集團專業生產廠長
深圳市南山區外資企業商會常務副秘書長
長期在大型企業擔任高級管理職務，從事企業管理工作二十年，積累了戰略管理、生產管理、營銷管理等方面豐富的實戰經驗。
教育經歷：武漢* 企業管理學
清華* 高級工商管理碩士
授課風格：具有長期的企業培訓經驗和很強的教學能力，能夠結合受訓企業實際經營活動實施教學，有較豐富的工商企業戰略管理與營銷管理案例總結與提煉。授課風格生動風趣，環環相扣，旁征博引，形開神聚，深受學員歡迎。
主講課程：《沙盤模擬培訓課程》：
《卓越管理》——企業系統運營管理課程
《卓越經營》——企業戰略管理與經營決策課程
《卓越營銷》——企業戰略營銷實務課程
《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程
《經銷商沙盤》——經銷商營銷管理沙盤
市場營銷管理、項目管理、目標管理、商務溝通、組織行為學等。
服務客戶：*銀行、一汽大眾、*石油、神州數碼、中關村科技、雙安商場、吉利*、慧聰國際、武漢日化、嘉時創業、正信集團、北京首創集團、洛陽電力、新華股份、中科地產、聯合工程、三一重工、揚州化工有限公司、太平洋保險、羅頓集團、*進出口總公司、北大控股、青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應龍藥業、太原重型機械廠、渤海石油、勁霸男裝、僑鑫集團、建設集團、海航、重工集團、老板集團、廣州機場、東江環保、電力機車、奧普集團、云南電網、鞍鋼、水利八局、國投集團、冠捷電子、天下鳳凰、華耐集團、*移動等等。
資深培訓師：劉月松
實戰派高級培訓師，沙盤培訓專家。對*企業的管理改進見解獨到，對企業經營管理問題的解析高屋建瓴。授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。
職業信念：培訓效果高于一切。
管理經驗：十多年國內*企業高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業集團以及創業型、成長期型企業的豐富實戰管理經驗，具備很強的戰略管理能力、市場運作能力、財務管理能力和團隊建設能力。在企業運營、領導決策、營銷策劃、公司理財、系統管理方面能力突出。
工作經驗：
北京某大型房地產集團常務副總裁；
北京某大型投資管理公司運營總監；
北京某管理科學研究院副院長；
現任北京嘉得瑞迪企業管理顧問有限公司沙盤培訓首席顧問。
北京*光華管理MBA模擬經營大賽特約裁判
國內上百家*管理咨詢公司特約培訓顧問。
主講課程：
《卓越經營》——企業戰略管理與經營決策沙盤模擬培訓課程
《卓越管理》——企業系統運營沙盤模擬培訓課程
《卓越理財》——非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程
《卓越營銷》——企業戰略營銷管理實務沙盤模擬培訓課程
授課院校：
北京*
清華*
浙江*
浙江工業*
*人民*
上海交通*
復旦*
中科院EMBA研修中心
北京航空航天*
華僑*
寧波*商特約講師
山東*EMBA中心
西南財經*高級管理中心
四川交大EMBA中心
西安交大
部分企業客戶： *銀行、*開發銀行、上海銀行、*人壽、*化工建設總公司、齊魯石化、大慶油田、塔里木油田、*電力、南方電網、首鋼集團、華菱股份、金風帆蓄電池、LG集團、創維集團、長虹股份、亞都科技、老板集團、長城計算機、太極計算機、方正寬帶、藍波寬帶、曉通網絡、久其軟件、空中網、富欣通信、馬應龍藥業集團、國藥集團、蒙牛集團、牽手果汁、太子奶乳業、綠頓乳業、新五豐股份、珠江地產、正信集團、賽特集團、諾頓集團、新世界地產、招商地產、北京紡織控股、紅蜻蜓集團、萬馬集團、航空研究院、廣州機場、中航集團、圣象木業、安美爾集團、民族飯店、國際航空、*聯通、山西電力、摩托羅拉、秦港集團、紅塔山集團、新疆電力、富力地產、中石油、和匯投資、深圳機場、廣弘投資集團、天馬集團、奧普集團、美的電器、華帝集團、宇通集團、鞍鋼、輕工機械股份、利達光電、南天電子、海康衛視、聯芯科技、喬丹服飾、奔馳等等。
資深培訓師：蘇曉秋
職業經歷： 蘇女士現為職業培訓師，和融管理顧問有限公司高級財務顧問，北京吉利*商特聘教師，*培訓網特級講師、復旦*特約講師、清華繼續教育特約講師、北京嘉得瑞迪企業管理顧問有限公司專職高級講師。
聯想集團公司行政副總經理
主管集團資產管理、商旅及通訊管理、行政后勤成本控制等工作。主持完善集團資產管理的ERP模塊、降低行政開支的6 Sigma 等項目。建立集團行政經費考核體系，參與集團年度經費預算。
崗聯公司企業總經濟師
蘇女士在崗聯公司任職期間，負責公司的財務管理工作，其間主持完善了公司的財務預算管理體系和財務控制管理體系，參與了崗聯公司的業務流程重整咨詢工作，協助公司完善薪酬和績效考核管理體系，并主持公司KPI指標體系的設計、培訓與實施。
猴王集團總公司副總經理
主管企業管理，建立管理體系。主持建立公司質量成本財務核算體系、責任中心的劃分和考核體系。參與公司重大的公共關系事務，如公司的股票上市的申報、年度重要用戶走訪和聯誼會的籌備和組織、應付賬款訴訟、債務重整的處理等。掌握成本控制技術。
猴王集團對外經濟技術合作部項目經理。
負責集團投資項目的研究與可行性分析工作，并為財務部分的主要負責人，同時是猴王集團負責大型項目合作與談判的主要成員。曾編制《敘利亞電焊條廠可行性研究報告》等項目投資文件。曾往蒙古共和國，美國，香港，馬里共和國等*和地區進行項目考察，談判及招商。熟悉項目管理程序，掌握項目市場分析技術，財務分析技術。
蘇老師先后在大型企業擔任管理職務，從事企業管理工作十余年中，積累了財務管理、人力資源管理等多方面豐富的企業管理經驗。
教育經歷：華中科技* 企業管理學士
北京* 教育經濟與管理學碩士
參與教育部“*教育與人力資源問題報告課題” ，并主持子報告“2000-2020年*教育經費預算分析”的研究和撰寫。
授課風格：蘇老師擁有十多年的企業培訓經驗，善于將企業管理理論與企業管理實踐緊密結合，善于通過參與式的教學方法，調動現場學員學習熱情，使課堂氣氛熱烈活躍，培訓效果也深受學員好評。
教育學的專業背景，掌握了必備的教育理論。熟悉從課程開發、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理。
主講課程：
《卓越管理》——企業戰略管理與經營決策課程
《卓越經營》——企業系統運營管理課程
《卓越理財》——非財務經理的財務管理課程
《非財務人員的財務管理》、《項目管理》、《時間管理》、《目標管理》、《溝通技巧》、《組織行為》、《質量管理工具》、《新員工入職培訓》、《流程再造》等。
服務客戶：清華、北大、復旦、交大、浙大、普惠公司、中海油、海信集團、中關村軟件、東安市場、吉利集團、慧聰國際、武漢高德、東方愛嬰、正信集團、北京首創集團、洛陽石化集團、柳州股份有限公司、*聯合工程公司、湖南一力物流有限公司、揚州華倫化工有限公司、*人壽、羅蒙集團、中海油、北大方正、北京萬方、北京電力、華潤啤酒、利隆投資、順弛地產、華北制藥、北京伊利、馬應龍集團、海輝軟件、南方電網、永峰鋼鐵、陜西航天、云天化、*網通、摩托羅拉、山西電力、安天國際地產、BP*化工、嘉里物流、通化鋼鐵等等。
高級沙盤培訓師：裴章先（Javen）
現任職務：
北京嘉得瑞迪企業管理顧問有限公司培訓師
上海交大安泰管理特聘講師
北京*經濟特聃講師
浙江*管理特聘講師
清華*繼續教育特聘講師
美國內申*EMBA特聘講師
奧公開*EMBA特聘講師
華僑*EMBA特聘講師
武漢*MBA特聘講師
中山*EMBA特聘講師
職業經歷：
北京愛爾生物科技有限公司執行總經理；
北京天年科技有限公司戰略總監；
北京嘉和有限公司營銷總監。
教育經歷：
清華經管MBA
北京*經濟經濟學學士
授課風格：
最前沿的企業管理實踐經驗和對市場營銷及企業戰略管理獨到的見解支撐了犀利清新的授課風格，平易中閃爍的智慧使每一個學員如沐春風。簡練的語言風趣幽默，能有效的調動和調節課堂氛圍。注重實戰，善于從企業實務的角度詮釋管理理念，將復雜的管理理論轉化為實用的實操技能，使學員受益匪淺。
主講課程：
《卓越管理》——企業系統運營管理課程
《卓越經營》——企業戰略管理與經營決策課程
《卓越營銷》——企業戰略營銷實務課程
服務客戶：
*移動、*通信、*平安、金星啤酒、北京創想、LG電子、LG移動通信、清華同方、連邦軟件、計算機世界、安利（*）、華點通集團、西安協同、方正集團、神州數碼、上港集團、佳都國際、世紀維康、SMC、青島海爾、天津煙廠、上海IBM、浪潮集團、長城計算機、CTX電子集團、清華紫光、全向科技、柳州發動機、宇通客車、創維集團、*國航、TCL、中航集團、*商務在線、僑丹服飾、奔馳、南天電子、利達光電、宇通集團、中法水務集團等諸多企業及國內外數十家等等。
高級培訓師： 詹承豫
現任職務：北京嘉得瑞迪企業管理顧問有限公司高級培訓師
北京某管理科學研究院高級培訓師
*職業經理人資格認證指定培訓師
曾任職務： *信息產業部電子信息中心項目經理
科技部科技型中小企業創新基金戰略規劃顧問
《電子商務世界》雜志顧問委員
學 歷： 清華*管理科學與工程專業博士
人民*技術經濟及管理專業碩士
美國北弗吉尼亞*MBA項目講師
培訓經驗： 曾為多家培訓機構講授戰略管理、市場營銷等方面的課程，為房地產、保險、物流、化工、采礦等多種行業的管理人員做過管理培訓，并為多家企業做過專題培訓。
培訓課程： 全面預算管理課程
企業戰略管理
營銷管理
電子商務與企業信息化實施
企業組織再造與扁平化
業務流程再造
時間管理
學習型組織建設
服務客戶：清華、北大、浙江*繼續教育、財政部干部培訓中心、國資委、北京市發展和改革委員會、海信集團（北京）、大紅鷹集團、中關村軟件、*人壽、正信集團（天津）、羅頓集團、伊利集團、北京理工*、東安市場、吉利集團、慧聰國際、武漢高德、東方愛嬰、北京電力、*工商銀行、北汽集團、中建集團、移動通信等等。
研究成果：大紅鷹集團營銷渠道及人力資源建設咨詢報告
衛生部*醫藥行業物流建設方案報告
譯著《信息技術、系統與服務的外包 》機械工業出版社
編著《第三種力量》（營銷）電子工業出版社
《從這里出發》（企業管理）賽迪傳媒集團出版
特點和風格：授課風格幽默風趣，理論與實際案例相結合，生動簡練。主要研究方向為全面預算管理，城市營銷、活動營銷；工作效率提高；企業創新；戰略管理。
擅長全面預算管理課程、沙盤模擬演練課程的培訓、職業經理人管理管理技能培訓、高效的時間管理技巧、績效管理、角色定位、高效的時間管理技巧、專業銷售技能訓練、人力資源管理等。具備豐富的管理技能培訓經驗。
