課程說明
我們運用6sigma強大的方法論體系－DMAIC改進方法論和DFSS設計方法論，解決企業運營中間的瓶頸問題。應用在制造、采購、物流控制、研發、服務等職能領域，降低運營成本，提高客戶忠誠度和品牌形象，構筑強有力的變革文化，實現運營流程的卓越績效
課程收益
● 學員對六西格瑪方法和DMAIC具備全面的理解和認識
● 掌握六西格瑪的方法論和實施路徑
● 掌握DMAIC流程改進方法論及改進工具
● 獲得六西格瑪項目定義、項目確定及推廣經驗
● 熟練應用MINITAB軟件等統計工具，來解決實際業務中的問題
● 感受六西格瑪團隊成員職責角色相互間協作
● 學會向高層領導及相關負責人展示項目，并成功結束項目
● 學習DFSS、Lean、變革管理知識
