● 課程目標Course Objectives
◇ 學員能清楚的理解領導力作為管理者管理技能之一的重要性
◇ 能通過自測了解自己目前的領導力水平和差距
◇ 通過學習，學員能夠了解領導力提升需要從哪四個維度著手
◇ 掌握提升領導力的六個具體步驟
◇ 每個領導力提升的步驟中都包含可以促進學員將所學轉化為行為改變的工具，同時也能起到讓學員上司跟蹤學員的改善行動的作用
◇ 能夠讓學員清晰的了解今后為提升領導力需要學習和鍛煉的領域
● 課程大綱ScopeandCoverage
領導力基礎
◇ 從管理到領導的變化
– 頭腦風暴
– 領導力自測與分析
◇ 領導力變化的四個維度
– 個人特質
– 工作目標
– 工作內容
– 工作方法
領導力塑造六步法
◇ 自我修煉
? 信譽是基石
? 格局決定一切
? 從封閉到開放
? 思維方式的轉變
? 博覽群書，閱人無數
? 回到“我”——傾聽自己的聲音
– 找到自己的信念
– 明確自己的價值觀
– 練習——給自己的贊禮
– 關于自省力
◇ 以身作則
? 以身作“則”還是以身作“責”？
? 案例分析
– 形成共同的理念
– 給團隊樹立榜樣
– 練習——留給團隊的一封信
? 多樣性實現以身作“則”
– 以“心”作“則”
– 以“口”作“則”
– 以“行”作“則”
– 以“文”作“則”
◇ 共啟愿景
? 與高層積極溝通并理解公司愿景
? 與下屬一起描繪團隊未來
– 凝神傾聽
– 找到他人認為有意義的事情
– 找到人們為之獻身的理由
– 激活愿景
– 練習——描述你的團隊三年后的愿景
◇ 挑戰現狀
? 學習觀察，在觀察中學習
? 勇于承擔風險
◇ 使眾人行（略講，詳見團隊與激勵）
◇ 激勵人心（略講，詳見團隊與激勵）
東方月教練簡介
從一名打工仔，到企業執行總裁，到企業家戰略投資項目總策略長；從一名*生，到研究員，到終生客座教授；從一名業務員，到現代企業家*合伙人，到總裁實戰國際課程*首席教練。魔術般的成長經歷，奠定了他特殊的個人品牌。
東方月，浙江溫州人，*總裁實戰培訓專家，Wealth Machine國際課程*首席教練，**教育網站“愛心世紀”創始人。溫州商人戰略投資項目總策略長。湖南國際教育科學研究院終生客座教授。
“把自己經營成品牌”是東方月一直遵循的做人與做事總則，年輕時，他就是每年擁有77個使命目標的夢想家，現在已是半年內就擁有上百位戰略合伙人的實踐家。作為*個被公認掀起溫州中小型企業總裁培訓熱潮的溫州籍實戰教練，開始不斷受到*主流媒體和業界的關注……
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