第21期職業經理人研修班11月21日開課
附：職業經理人研修班招生簡章
――做得認真，處得圓滿，說得到位；左右逢源，平步青云！
――做上司的左膀右臂，為上司排憂解難！
——有目標、有計劃、有策略、有步驟、有氣量，有定力！
第21期 職業經理人研修班
●為什么有的經理人，幾年時間平步青云走上高層領導崗位，成為令人羨慕的打工皇帝？
●為什么有的經理人，幾年時間便走向自我創業的光輝道路，成為受人尊敬的老總？
●為什么有的經理人，多年打拼一事無成或者原地踏步或者頻繁跳槽？
●為什么有的經理人，和你一樣的打拼，卻能深受老板賞識，部屬擁戴？
●為什么有的經理人，令他的下屬心甘情愿的去做事，深得人心？
●為什么有的經理人，名義上是領導，事實上很孤立很無奈，說話沒人聽？
――是努力，是機遇，是方法，是氣量，是策略，是智慧還是運氣……
內容簡介
1、 職業經理人的職業生涯---經理人的成就之道
2、 職業經理人的人生定位和5個人生決策
3、 阻礙經理人發展的“瓶頸”—經理人在工作中常常犯的錯誤
4、 與上司相處的 “道”與“術”—伴君術
5、 與同事相處的“道”與“術”---聯合戰線很重要
6、 擺平部屬的“道”與“術” ---職場潛規則介紹
7、 經理人必備的“治人術”
8、 經理人必備的“攏心術”
●學習對象：
1、各企事業單位中高層經理人。
2、正處在中層且從事管理的人員。
3、有志成為中層經理或者管理人員的人士。
4、想進一步提高自我綜合素質的能力的人士。
5、想讓自己有所成就，不虛度光陰的人士。
●學習費用： 1280元/人
●學習方式：理論講解，案例研討，分組討論，現場點評。
●學習時間：11月20、21日全天上課
●課程表：
第21期職業經理人研修班
（課程安排）
序號 課程主題 內容介紹
1 職業經理人職業生涯
――成就之道
● “三國”的啟示:曹操、孫權和劉備成就大業之謎。
● 諸葛亮為什么能幫劉備三分天下成就大業，而與其齊名的龐統卻一事無成，慘死落鳳坡
● 關羽，張飛能成蜀國五虎上將，呂布卻被曹操斬首。
● 個人成就的“四張王牌”和“四大要素”。
2 人分三類●個人定位
職業經理人的5個人生決策 1、是否確認為管理類的經理人
2、選對環境跟對老板
3、走老二、老三和老四的策略
4、是否具備核心競爭力
5、學習要跟上老板步伐，表能力更要表忠心……
3 制約經理人發展的“瓶頸”
――職場潛規則 1、不抬頭看路，就會走錯路
2、患難之時的退縮
3、擺不正自己的位置，要么越位要么站錯立場
4、心浮氣躁，借口太多喜歡辯論
5、違背人性處處樹敵，人際關系緊張
6、錯誤的觀念，不良的習慣
7、忽視學習，能力不足…
8、觸犯了職場潛規則
4 與上司相處的“道”與“術”
――伴“君”術 1、“上司永遠是‘對’的觀念
2、認識、了解上司的“逆鱗”
3、借助“第三者”的力量
4、真工夫往往在8小時之外
5、工作要符合上級意圖
6、向上司提建議4大法則
7、讓上司做白臉自己做黑臉的意義
8、協助上司決策不要代替上司決策……
5 與同事相處的“道”與“術” 1、豬八戒和沙僧為什么不喜歡孫悟空
2、兔子為什么變得比狼和狐貍更強大
3、說話辦事以“情”為先，低姿態，實施贊美式交際
4、好的東西要分享
5、堅持“圓滿”*，“是非”第二
6、不要把同事當成朋友
7、小事講風格，大事講原則……
6 擺平下屬的“道”與“術” 1、了解、認識下屬的屬性
2、先教育再管理
3、說話要和氣，不要生硬
4、要仗義慷慨不要喜歡占小便宜
5、要放下架子，不要盛氣凌人，高高在上
6、既要“務實”又要“應變”
7、要團結大多數打擊一小撮
8、說話算數不要輕易承諾
9、按“情、理、法”處世……
7 經理人必備“治人術” 1、 菩薩心腸要行霹靂手段。
2、 用對方最害怕的最討厭的懲罰
3、 用對方想要的喜歡的進行獎勵
4、 團結積極的，孤立打擊反動的
5、 組織群眾，發動群眾，爭取群眾支持
6、 要打擊誰，就要首先陷其不義，讓自己出師有名。
7、治人絲毫不能手軟和仁慈，要狠，要先下手，要用計謀，要主動進攻。以“殺”立威，立竿見影。掌握治人術，沒有擺不平的人和事。
8 經理人必備”攏心術” 1、 心胸寬廣，氣量大。做到山不厭高，水不厭深。
2、 嚴以律己，待人大度。
3、 公平，公正，公心。
4、 遠見卓識，遠大的志向和抱負。
5、 用人長處，不嫌其短。
6、 給人好處，舍得出血。
7、 助人于危難之時。
8、 得人心者得天下，失去人性必然失敗，籠絡人心關系成??！
注：1、開課時間11月20、21日兩天一夜
2、上課期間請將手機調整到震動或者關機狀態
