《團隊執行力》
— —提升員工執行力必備課題
【課程課時】
一天（6小時）
【課程目的】
打造員工自動自發的工作激情，為企業培養有責任心，富有主人翁意識的優秀員工，提升員工的忠誠度和凝聚力，為企業培養商界特種部隊，改變員工消極被動的局面，改善員工工作氛圍，建立良性的健康的企業文化，明確我在為誰工作！
【課程流程】
*部分：什么是團隊?什么是執行力？
1、員工如何理解團隊的概念？
2、團隊執行力的根源和本質是什么？
第二部分：團隊為何執行不力？執行不力的原因是什么？
1、心態（企業的三絕現象阻礙執行力的執行）
⑴絕對清高⑵決不認錯⑶決不吃虧
2、能力
3、習慣
第三部分：提升團隊執行力的九大關鍵
1、優化行政流程 2、及時有效溝通
3、獎懲嚴格分明 4、企業有效授權
5、肯與表揚贊美 6、明確公司愿景
7、提升個人魅力 8、建立企業文化
9、執行源于感恩
