未來幾年的健身市場會持續爆發性增長，同時業態形式會呈現多元化改觀。大中型城市健身俱樂部的投資規模無論數量或經營面積都向上蓬勃發展，同時，也出現大量中小型單功能或個性化的俱樂部，如：瑜珈館、高溫瑜珈館、菩拉提館、女子美容形體館等。一些美容機構在激烈的競爭形勢下，也紛紛開設形體綜合項目以增加吸引力。往往成為當地的時尚引領者，因具備無競爭的環境和極大的市場響應而成為眾多投資的*。因此，未來的兩年內，在大中城市開設具有國際品牌和連鎖效應同時又物美價廉的超市型健身俱樂部，在中小城市開設健身健美俱樂部或健身美容俱樂部，特別是具有國際品牌鎖效應的俱樂部，仍是極具贏利空間的投資項目。健身市場有效需求充足 健身健美運動在國外有二百余年的發展歷史。隨著我國經濟的發展，自上世紀90年代末以來，我國體育健身產業蓬勃發展，健身俱樂部的數量和規模都有大幅度提高，健身俱樂部的數量成幾何式增長。在申奧成功之后，我國的健身業迅猛發展。本世紀以來，國內年輕的健身品牌同國外*的健身品牌在*這個健身處女地上展開了緊鑼密鼓的 "圈地運動 "，我國刮起了一場前所未有的“ 健身風暴 ”，大大小小不同級別的俱樂部紛紛開張，連鎖俱樂部不斷壯大，專業健身機構雨后春筍般林立。隨著近年來國民生活水平的提高，人們享受式消費逐年增長，城市中白領階層的大量涌現，帶著各種需求的人們紛紛加入健身俱樂部，感受著新鮮時尚的健身方式。城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度遞增，明顯高于全球20%的平均速度。目前人們已經不滿足于簡單的、直觀的、分散的室外健身，他們需要有專業的場地、專業的器械、行之有效的鍛煉效果以及有組織的、有專業教練指導的健身，渴望得到更多的健身知識、健身指導，專業健身機構的需求量隨之增多。據初步統計，我國現有大小健身機構八千余家，按*人口12億計，人均健身機構擁有量為每15000人才擁有一家健身機構，與澳大利亞等發達*每30人擁有一個健身機構相比，還存在很大距離。因此，即使在健身俱樂部呈幾何級數增長的情況下，仍不能滿足人們對專業健身機構的需求。健身機構專業從業人員供不應求 與健身活動熱形成鮮明對比的是，健身教練的發展水平和速度相對滯后。各健身網站上大量的健身教練需求信息，反映了專業健身人才培訓擁有廣闊市場。 健身市場規模日趨發展成熟，對教練需求無論從數量還是質量都有新的要求。而目前市場數量的缺乏必然導致質量不達標。目前國內健身教練素質參差不齊。教練從業者基本分為如下兩種人群，一種是相關專業畢業后直接進入健身俱樂部擔任健身教練；另一種是通過參加培訓班，考健身教練資格認證進入健身教練領域。這兩種人群都各有優缺點。科班出生的教練雖有一些理論功底，但缺少健身俱樂部所需教學技能和服務意識。而參加培訓班出身的健身教練可能因為目前培訓班并沒有進行功底扎實的技能培訓而只是進行一紙認證，缺乏實際健身俱樂部所需工作技能。
