? 人力資源管理的挑戰 ?
? 知識經濟時代的人力資源管理的挑戰
? 新經濟時代人力資源管理工作的趨勢
? 人力資源管理的范疇
? 運用人力資源管理發揮組織競爭力
? 經理人執掌與人力資源的關系
? 人力資源規劃與企業經營成果的結合
? 人力資源架構的平臺 ?
? 人力資源管理工作的系統結構
? 人力資源管理與管理風格
? 組織執掌與職位設置的原則
? 建立崗位說明書的方法
? 能力條件與素質(Competency)模型
? 以素質為基礎的人力資源管理
? 素質模型的開發與應用
? 人才招聘與薪資敘核 ?
? 經理人如何做到選對人才?
? 征才前的評估基礎
? 征才的六大步驟
? 選才的流程
? 個人風格的分析與能力對應
? 招聘面談的實用技巧
? 設置薪資的關鍵要素
? 薪資的架構原則
? 人才培育與適才適所 ?
? 經理人如何做到適才適所?
? 工作性質分析
? 人員流失風險分析
? 接班深度分析
? 員工能力的評估與持續改善
? 運用組織資源提升員工能力與績效
? OJT制度的建立與執行
? 績效管理與激勵制度 ?
? 績效管理與經理人的領導工作
? 績效目標與營運計劃的結合
? 建立績效指標--KRA與KPI
? 能力復合模型在績效評估中的應用
? 絕對評估與相對評估
? 末位淘汰與人力優化
? 建立績效導向的文化