一、培訓價格
1880.00元(包含食宿費、資料費)
二、主要內容
1、尋找企業需要的人才:企業組織結構設計與變革、工作崗位分析與設計、人力資源費用預算審核與支出控制、崗位勝任特征模型構建與應用、員工素質測評標準體系構建、企業招聘規劃與人才選撥、員工招聘活動的實施、員工招聘活動的評估。
2、人才的有效運用:企業績效管理系統設計與運行、績效考評指標與標準體系設計、績效考評的方法應用與誤差控制、各種薪酬激勵模式選擇與設計、工作崗位評價、人工成本核算、企業工資制度設計與調整、我國勞動合同與勞動爭議處理立法的新發展、和諧勞動關系的營造、企業勞動爭議處理。
3、如何培養和留住人才:企業集團人力資本戰略管理、企業員工培訓規劃與課程設計、培訓需求分析、培訓方法的選擇、培訓制度的管理、企業員工培訓效果的評估、企業員工職業生涯管理。
三、培訓特色
1、豐富多彩的戶外培訓;
2、三天脫產集中訓練,讓學員除上課以外還有更多時間與專家老師交流。