課程介紹
風險管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在，從ISO9000到ISO18000，無不以危險源識別為起點，圍繞風險的評估和控制展開，所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。那么在一個工廠公司的組織中，如何進行風險管理（包括危險源識別，風險評估和控制），本門課程的目標就在于此，幫助我們識別工作場所的潛在危險源，相應的進行評估和開發控制措施，培訓將包含風險管理的工作流程和一些實用的技巧和信息，有助于工廠有效地進行風險管理。
課程收益
了解體系中風險管理的重要性
掌握危險源辨識的方法工具
掌握風險評估的方法工具和如何實施
掌握風險控制的優先順序和方式方法
掌握風險管理中的一些關鍵信息和問題
課程大綱
一、危險源識別風險評估和控制介紹
二. 風險管理在EHS管理體系的作用
? 風險管理目的和內容
? EHS管理體系（OHSAS）要求
? 老虎和籠子
三. 危險源識別
? 識別工具和方法
? 識別范圍及考慮因素
? 危險源識別的三種狀態
? 危險源識別的六種類型
四. 小組練習1-危險源識別
五. 風險評估方法
? What If
? Checklist
? FMEA
? JSA
六. 小組練習2-What If/checklist, FMEA and JSA
七. 風險評估方法（繼續）
? 危險與可操作性法(HAZOP)介紹
? 事故樹 (ETA)和故障樹(FTA)法介紹
八. 小組練習3 HAZOP/ETA/FTA的應用
九. 風險控制決策
? 風險管理4T法則
? 風險控制措施的選擇
? 風險控制方法和技術手段
十. 重大危險源識別和控制
總結結束Q&A
