培訓對象
制造業，商業服務業、第三方物流、運輸企業、國際貨代、快遞、倉儲、配送等企業采購和供應的操作、業務、策劃及中高層管理人員；電子商務、連鎖超市等企業的相關操作人員及管理人員；工業類、交通類、外貿、物資等大中專院校的在校學生；有志于從事采購和供應的人士。
課程收益：
學習完本課程后你可以從戰略的高度與運作及項目管理的深度去定義與發現各種潛在的風險，探索各種減少、轉移或消除風險的方式與方法，在企業的各個職能*特別是財務、人事、運作與供應鏈領域有效地發揮風險管理的作用，以有效控制與消除潛在風險的影響, 主導企業制訂DRP(Disaster Recovery Plan – 災難恢復計劃)， BCP(Business Continuity Plan – 業務持續計劃 )，以便企業做好抵御各種災難與風險的準備，并在災難與風險發生時各個相關**時間做出反應，確保企業系統與流程的最快恢復，對業務的持續運行提供有力的保障！
課程大綱：
課程大綱
Chapter1 Introduction, terminology and definitions
*章 風險概念導入,名詞解釋與定義
Chapter2 Sources of risk: internal or external
第二章 風險的來源:內部或外部的
Chapter3 Sources of risk: strategic, operational and project based
第三章 風險的來源:戰略的,運作的與項目的
Chapter4 The stakeholder’s influence
第四章 利益相關者的影響
Chapter5 The outcomes of successful risk management
第五章 成功風險管理的結果
Chapter6 Selecting and building the strategy
第六章 選擇與建立戰略
Chapter7 Identifying appropriate processes
第七章 確認合適的流程
Chapter8 Resources for a risk-aware culture
第八章 風險意識的企業文化資源
Chapter9 Sharing risk throughout the supply chain
第九章 在供應鏈中分擔風險
Chapter10 Tactics and tools for risk identification and analysis
第十章 風險確認與分析技巧和工具
Chapter11 Supplier selection
第十一章 供應商選擇
Chapter12 Ethics, corporate social responsibility (CSR), health and safety
第十二章 道德規范,企業社會責任,健康與安全
Chapter13 Project management including project appraisal
第十三章 項目管理包含項目評估
Chapter14 Contractual issues and negotiations
第十四章 合同問題與談判
Chapter15 Public sector issues
第十五章 公共*問題
Chapter16 Technological and environmental issues
第十六章 技術與環境問題
Chapter17 International issues
第十七章 國際問題
Chapter18 Quality issues
第十八章 品質問題
Chapter19 Controlling the risks
第十九章 風險控制
Chapter20 Contingency planning
第二十章 緊急情況應急計劃
