課程目標 ：幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》（第四版），順利通過PMP考試
理解項目管理的過程組及42個過程
掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域
了解PMP考試規(guī)則及應試技巧
授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士
課程大綱:
強化培訓階段（4天）
了解項目管理過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學習，準確把握PMP要點、考點。
第1天：項目框架管理，整合管理，
第2天：項目范圍管理、項目時間管理.
第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理.
第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業(yè)行業(yè)規(guī)范
考前沖刺階段(2)
梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！
第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑.
第6天： PMP全真模擬試題講解，PMP考試*動態(tài)，知識點串講，試題講解。
題目講解（1天）
第7天：PMP考試經(jīng)典題目/考點解析，考試*動態(tài)，學員疑點難點專家面對面答疑。
