【主辦機構】華璽國際管理培訓中心
時間：2011.11.26（周六）13：30-16：30
地點：北京朝陽區西大望路藍堡國際中心I座（一層為交通銀行）8層812室
交通：地鐵一號線大望路站A口出向北走150米即到
贈送：6個PDU 費用：100元
【報名】
如果您確認參加，請將邀請回執表填寫完整后，發郵件回復確認報名。邀請函可電話索取。
【嘉賓】康 路 晨
項目管理師PMP
*管理研究院 研究員
《PMP應試指南》主編
*項目管理發展報告（2011）編委
【目的】
本期沙龍，嘉賓結合自己多年的項目管理經驗，通過主題演講、小組討論、會員發言，做游戲等方式，與會員一起探討項目經理的職業發展與提升之路，康老師將通過視頻案例深入淺出的將干系人的分析做透徹的解析。
【適合人群】
對項目管理感興趣的公司總經理、副總經理、項目經理、*經理、、項目監管*的人員、項目骨干、項目團隊成員等
【課程內容】
一、樹立項目管理思維方式
*熟悉項目管理思想和術語
*開啟項目管理學習、實踐之門
*生活與項目管理會有交集嗎
*工作是我們生活的一部分
*我們的工作中項目管理是無處不在嗎
*作為一個身在無數大小項目中的你真的了解項目管理嗎
二、通過視頻案例深入淺出的將干系人的分析做透徹的解析
1、項目的成敗已不僅是為客戶提供單純的可交付成果，現代項目管理所追求的是把項目干系人滿意作為項目成功的標志；
2、在項目的啟動過程中重要的一步就是對干系人的分析，只有對干系人分析準確才能將項目的范圍、目標、風險等要素確定下來使得項目團隊有的放矢，使得變更能夠減少從而保證項目的順利進行；
【課程總結】
我們想要解決那么多的疑問怎么辦
★了解——現代項目管理的發展
★認知——何種項目管理體系適合職業發展
★學習——認定目標不斷進取
★現代項目管理的發展
★何種項目管理體系適合你的職業發展
★認定目標不斷進取
★項目管理中的干系人分析
工作中常用到的一些工具
工作中常用到的一些技術
工作中常用到的一些知識領域
你在進行某一工作時是如何開始行的
