【主辦單位】蘇州東方大易管理咨詢有限公司
【培訓名稱】TPM設備預防保養與管理
【培訓地點】蘇州
【培訓時間】2009年9月5-6日
【培訓費用】1380元/人/2天
【課程目的】
大易企管:推出此課程：透過本課程學習，灌輸全員問題意識與解決問題，提高與生產力有關的過程與技巧，以達到全員自主管理意識和能力提升的目標。
【課程對象】生產、工程技術、設備維護管理及組長以上干部。
【課程內容】
*講 TPM的基本概念
1．TPM的定義和歷史
2．TPM展開的八大重點
3．TPM活動產生的效果
第二講 TPM的推行準備
1．推進TPM活動的困難
2．推進TPM活動的宣傳與培訓
3．TPM活動推進委員會的建立
4．推進TPM活動的步驟
第三講 提案改善活動
1．提案改善活動基本概念
2．提案改善活動組織和制度
3．提案改善活動推行要點
第四講TPM之一 ——自主保養
1．自主保養的基本概念
2．開展自主保養的七步驟
第五講 TPM之二 ——計劃保養
1．計劃保養的目的
2．計劃保養五步驟的推行要點
第六講 TPM之三 ——生產效率化改善
1．工廠中常見的損失
2．生產效率化的改善方向
第七講 間接*實施TPM
1．將TPM實施至事務間接*
2．如何將TPM適用于事務間接*
3．間接*的效率改善
