*階段提供一個(gè)廣泛觀察自我的環(huán)境，通過(guò)參加者全情投入到一系列有方向的練習(xí)或活動(dòng)中，從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認(rèn)知的盲點(diǎn)，了解是什么因素阻礙我們有效地發(fā)揮潛能；并且對(duì)照現(xiàn)狀遷善心態(tài)，進(jìn)而可以選擇相應(yīng)的行動(dòng)去突破現(xiàn)有的心智模式和行為模式。
認(rèn)清固有觀念的束縛，行為的選擇范圍將大大拓展，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)更多固有觀念以外的可能性。*階段也使參加者明白如何與他人建立深入而且優(yōu)質(zhì)的關(guān)系，學(xué)會(huì)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極面對(duì)生活和工作，從而擴(kuò)寬成功的范疇。
*階段內(nèi)容精簡(jiǎn)、節(jié)奏明快而富有情趣，是提升自我素質(zhì)的理想選擇，也是成為專業(yè)教練或教練型領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。一旦進(jìn)入*階段，參加者就初步具備成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)的基本元素。
課程目標(biāo)
發(fā)現(xiàn)自我、反省自身、探索心靈、提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
課程特色
通過(guò)負(fù)責(zé)任、溝通、付出、信任、欣賞、感恩等諸多體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己不曾發(fā)現(xiàn)的潛力，增強(qiáng)自信心，同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足與盲點(diǎn)，從而正視自己，找到個(gè)人成長(zhǎng)的突破點(diǎn)。
課程形式
主題探討、二人對(duì)話、隨遇交流、小組活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)分享、導(dǎo)師總結(jié)
課程收益
正確認(rèn)識(shí)自我，有效覺(jué)察和克服自身盲點(diǎn)；
積極發(fā)掘潛在可能性，理清自己目標(biāo)的方向；
放開(kāi)往事，建立自信和勇氣，增強(qiáng)個(gè)人魅力；
掌握溝通技巧，正確有效進(jìn)行溝通；
提升管理能力和工作效能；
有效進(jìn)行情緒管理，正確處理人際關(guān)系。
課程內(nèi)容
*部分：開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)及研討會(huì)守則
第二部分：關(guān)于“信任”、“選擇”、“責(zé)任”主題
第三部分：關(guān)于“承諾”、“共贏”主題
第四部分：關(guān)于“欣賞”、“關(guān)愛(ài)”主題
第五部分：關(guān)于“活在當(dāng)下”主題
第六部分：關(guān)于“嘉許”主題
高 曉 平衡點(diǎn)資深培訓(xùn)師
清華*EMBA
國(guó)際情景式九型人格創(chuàng)始人
**團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)師之一
專業(yè)從事團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)6年
曾 任：
美商獨(dú)資公司*區(qū)域供應(yīng)鏈管理及銷售總監(jiān)
國(guó)內(nèi)大型醫(yī)藥集團(tuán)華南區(qū)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
國(guó)企上市公司鋼聯(lián)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
主講課程：
《情景式九型人格研修班》
《素質(zhì)管理一階段》
《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)一階段》
《少年強(qiáng)領(lǐng)袖素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)》
研修履歷：
系統(tǒng)研究過(guò)NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)、卡耐基訓(xùn)練、九型人格及ACCP企業(yè)教練技術(shù)，有著豐富的理論素養(yǎng)，同時(shí)在創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷、管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、營(yíng)銷訓(xùn)練、個(gè)人成長(zhǎng)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等方面有著獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，曾推動(dòng)和支持過(guò)數(shù)百家企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展。
課程風(fēng)格：
極具親和力、以人為本、真實(shí)細(xì)膩、春風(fēng)化雨，深得學(xué)員與企業(yè)的好評(píng)，連續(xù)6年企業(yè)培訓(xùn)效果滿意度評(píng)估高達(dá)99.6%。
服務(wù)過(guò)的客戶：
蒙牛集團(tuán)、惠州德賽電子集團(tuán)、長(zhǎng)沙奧特朗電熱水器公司、招商銀行、貴州信用合作社、安利*、清華泰豪科技集團(tuán)、云南植物藥業(yè)、南方都市報(bào)、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、昆明廣得利膠囊、云南銀海地產(chǎn)、東莞鼎峰地產(chǎn)、深圳包豪斯、深圳眠之堡、貴陽(yáng)花溪銀行、香港纖盈堂公司、佛山南方印染廠等
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課 程 對(duì) 象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員、公務(wù)員、所有想提升公眾表達(dá)能力的人士
平衡智慧管理導(dǎo)師團(tuán)
服務(wù)過(guò)的主要客戶：
深圳企業(yè)聯(lián)合會(huì)、東莞外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、江門(mén)企業(yè)家協(xié)會(huì)、*工商銀行、廣州招商銀行、中信銀行、*移動(dòng)、阿里巴巴（廣東）、GE（*）、三星（*）、蒙牛集團(tuán)、海南礦業(yè)、銀海地產(chǎn)、奧特朗集團(tuán)、云南醫(yī)藥、東莞鼎峰地產(chǎn)、廣州常通數(shù)碼、深圳漢馬、香港軒升、香港城市*MBA、香港浸會(huì)*MBA、哈爾濱工業(yè)*深圳研究院、廈門(mén)*MBA、深圳*
