現代卓越集團——
2012年PMP考試
南京考前培訓簡章
國內權威PMP專家石泉老師親臨授課
［經典金牌培訓 *最早的PMP培訓項目 *13年經驗保障］ 全年四至八期滾動開設 【江蘇總第36期】
組織機構: 現代卓越集團 南京卓而越管理技術培訓咨詢有限公司
現代項目管理已成為集技術與方法論為一體的專門*和領導藝術。美國項目管理學會（PMI?）的PMP?(項目管理專業人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證，PMP?已被認為是合格的項目管理專業人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業尤其是跨國企業被認為是項目經理崗位的必備條件。
現代卓越集團：
1．**專業項目管理教育培訓機構（R.E.P）
2．*項目經理人成長的搖籃；
3．*首創PMP考前培訓課程；
4．PMP考試通過率一直遙遙領先；
5．2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；
6．2005年聯手IBM與Microsoft開發推廣項目管理應用軟件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武漢、成都、沈陽…… 各地分公司定期開班，為*各行業項目管理精英提供就地學習服務；
8．美國項目管理學會（PMI）*東部分會的組建發起人
9．首創現代卓越*性公益性項目管理交流學習平臺——現代卓越項目經理人俱樂部；
10．十余年經驗沉淀；上萬家企業見證；數十萬名學員一起成長。
課程介紹:
課程目標
幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》PMBOK（第四版），順利通過PMP考試
理解項目管理的過程組及42個過程
掌握項目管理的九大知識領域
了解PMP考試規則及應試技巧
教學方式：中文教學、面授、課堂練習、互動式答疑
授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關工作人士、對項目管理感興趣的人士
課程大綱:
強化培訓階段（4天）
了解項目管理過程，掌握PMP知識體系，通過系統學習，準確把握PMP要點、考點。 第1天：項目框架管理，整合管理，
第2天：項目范圍管理、項目時間管理.
第3天：項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理.
第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業行業規范
考前沖刺階段(2)
梳理各章節考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！ 第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑.
第6天： PMP全真模擬試題講解，PMP考試*動態，知識點串講，試題講解。
考前答疑（+ 2 ＊0.5天） 第7天：PMP考試經典題目/考點解析，考試*動態，學員疑點難點專家面對面答疑。
講師簡介：
石泉，PMP，EMBA
現代卓越集團首席PMP講師；
國資委項目管理培訓指定講師；
*外國專家局特聘講師；
*項目管理標準起草者；
大慶石油、大唐移動、文思創新、聯想（*）等指定PMP考前培訓專家；
?PMP考試紅寶書——《如何準備PMP考試》（第四版）作者，是繼*PMP考前培訓鼻祖金英勛老師之后，確立的又一位大師級考前培訓權威；
石泉老師專注于《PMP考前培訓》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；
自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK強大知識點的歸納和對比，發掘出很多規律性的東西和訣竅；
學員對課程總體評價：深入淺出、提綱挈領、一字千金、醍醐灌頂、系統全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學習難度。
石泉老師的受訓客戶為數眾多，受訓學員遍及北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京等地。
培訓價格
培訓費用：3860元/人；
注：1、本課程可直接參加PMP考試；
2、以上費用含培訓報名費、學費、講義費；
3、另贈送兩本考試必備教材《項目管理知識體系指南》PMBOK 第四版，《如何準備PMP考試》第四版。
4、準備參加PMP考試的考生，另需準備考試報名費3300元，此費用屆時要交給PMP頒證機構PMI。
★ 考試不過者，可免費參加下期同類課程的培訓。
時間安排
課程名稱 第33期 第34期 第35期 第36期
考前強化輔導（4天） 12月24-25日
02月04-05日 04月7-8日
04月21-22日 07月7-8日
07月28-29日 10月13-14日
10月27-28日
考前沖刺階段（2天） 2月26-27日 05月19-20日 09月1-2日 11月3-4日
考前答疑
考試前 考試前 考試前 考試前
PMP考試時間 3月24日 6月30日 9月29日 12月8日
