主講老師: ?高牽牛 平衡智慧講師團成員，學(xué)習(xí)型組織管理專家、資深企業(yè)教練、團隊建設(shè)培訓(xùn)專家
課程受眾: ?高/中/基層管理人員、*經(jīng)理、新經(jīng)理、基層經(jīng)理、儲備干部
授課方式: 導(dǎo)師引導(dǎo)+教練示范+現(xiàn)場練習(xí)+教練實踐+小組討論+案例教練
授課特色： 體驗式的教學(xué)與講解相結(jié)合，寓教于樂，讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中體驗這門課程的真諦。
課程背景：
企業(yè)存在的關(guān)鍵是不斷創(chuàng)造良好的效益，創(chuàng)造這些完全取決于管理者怎樣讓"管理創(chuàng)造價值"的能力。對于*的企業(yè)來說，如何找到高效能的方法，激勵員工的潛力，發(fā)揮員工的聰明才智，是企業(yè)管理者所面臨的*挑戰(zhàn)。
平衡智慧企業(yè)教練中心為您和您的企業(yè)提供了精練的管理教練課程，采用*的“導(dǎo)師引導(dǎo)+教練示范+現(xiàn)場練習(xí)+教練實踐+小組討論+案例教練”的學(xué)習(xí)模式，令參加者在現(xiàn)場即學(xué)即用管理教練技巧及工具解決本企業(yè)實際管理案例，讓您盡快領(lǐng)悟高效能現(xiàn)代管理方法的精髓，發(fā)現(xiàn)倍增業(yè)績或倍增利潤的可能，盡享工作生活的樂趣！
課程收益：
? 清晰如何運用有效溝通的四種能力：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng) ? 清晰教練的四個步驟及如何運用使之效益*化 ? 了解企業(yè)教練的背景與管理趨勢，有效領(lǐng)導(dǎo)員工 ? 掌握設(shè)定目標(biāo)的系統(tǒng)，教練您的企業(yè)與客戶達(dá)成成果 ? 運用激勵與挑戰(zhàn)支持您的企業(yè)與客戶達(dá)成目標(biāo) ? 提升情商并建立一個健康、有效的團隊關(guān)系 ? 通過身、心、語捕捉客戶的反應(yīng)，有效提升溝通能力 ? 如何學(xué)會用有效管理讓企業(yè)利潤倍增的工具
課程大綱：
*單元：企業(yè)管理教練基礎(chǔ) 企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展 教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績效 企業(yè)教練之解讀 正確定義教練 教練與培訓(xùn)、顧問、咨詢、輔導(dǎo)及分級責(zé)任管理之異同 教練身份、角色之定位 企業(yè)教練的核心原理 企業(yè)教練要解決的核心問題
